云南通海縣四街鎮村民畢德洪對記者說：“我與合伙人張雙全到高大鄉流轉了300多畝山地種植柑桔，自去年被認定為示范性家庭農場后，我們準備從改造品種到安裝噴灌設施大干一場。”到去年底，通海縣共有8個涉及種養業的家庭農場在工商部門注冊登記，5個家庭農場被市農業局認定為示范性家庭農場。

農場主的夢想

　　畢德洪介紹：“自去年6月27日到工商部門注冊登記創建家庭農場以來，我們想用3年時間，引進新的柑桔品種，把老品種全部淘汰，將還沒有安裝噴灌設施的果林全部安裝完畢，從灌溉方式上節約成本，然后通過加強管理在提質增效上下功夫，最終成立自己的公司做果蔬出口貿易。”

　　高大鄉村民白楊3年前在該鄉路南村委會流轉了55畝土地種蔬菜，土地流轉年限為28年，去年她家也被市農業局認定為示范性家庭農場。談起創建家庭農場后的打算，白楊說，想以創建家庭農場為契機，轉變經營思路，首先從提升菜的品質、檔次入手，創出自己的品牌，在市場上尋求主動，而不是像現在這樣都是菜販子說了算。蔬菜銷售除了想與超市對接，還想與農產品外貿企業合作，最終走一條“家庭農場＋公司＋合作社＋農戶”的經營模式之路，帶動周邊農戶種菜，同時解決銷售問題。

　　農場主的困惑

　　談起家庭農場創建后的路子怎樣走，無論是畢德洪還是白楊，心中多少有點困惑，他們共同的難處都是缺錢且貸款難。

　　要走提質增效的道路，要引進新品種，要加強現代農業設施建設，這些都要錢。畢德洪給記者算了一筆賬：改造品種每年要投入30多萬元，3年下來要100萬元左右，每年抽水澆柑桔的費用要9萬元，安裝噴灌設施需要的錢也不少。

　　另外，他們都提出了一個共同面臨的問題：家庭農場是一個新事物，創建后要怎樣搞，怎樣才能發揮自身優勢，怎樣才能走出一條特色路，還需政府及相關部門有一個總的規劃、布局和指導。

　　白楊還提到，菜農普遍感到信息渠道少，希望政府加大扶持力度，多組織一些農戶與企業的對接會、訂單會之類的合作會議。

　　農業發展方式的轉變

　　近年來，多次出臺政策，改革土地制度，增加農民收入，推進農業向現代化、產業化、信息化方向發展，家庭農場將改變傳統農業“零”、“散”的經營狀況，成為農業轉型發展的“領舞者”。

　　通海縣農經站楊秀華告訴記者，家庭農場作為一種新的經營模式，是轉變農業發展方式、實現農業增效和農民增收的重要抓手，是培育新型職業農民、促進土地流轉、增強農村發展活力的重要舉措。要鼓勵家庭農場引入企業化的生產管理模式，提高土地利用率、投入產出率、勞動生產率和農產品商品率；鼓勵家庭農場牽頭組建行業協會或參與組建合作社，帶動其他農戶共同發展；鼓勵家庭農場與各類農民專業合作社、農業企業建立利益聯結機制，構建“家庭農場+合作社”、“家庭農場+農業企業”等多種經營發展模式。