農村勞務合作社在全市的蓬勃發展，折射出農村勞務市場的興旺。這些年，隨著城市化的快速推進、農村土地的有序流轉以及“三改一拆”、生豬養殖減量提質等工作的開展，不少農村居民踏上了轉型和再就業之路。以往，農民就業主要是“進城打工”，但隨著城市產業的轉型升級，單純依靠出賣體力的活越來越少，而部分農民囿于年齡、文化等因素，又很難達到企業的技術要求。與其進城從事低收入工種，倒不如就地就近就業，干自己更熟悉也更擅長的與農業有關的工作。正是在這樣的背景下，農村勞務合作社模式應運而生了。

 

　　應該說，相比農民自己托關系、找門路去實現就業，農村勞務合作社這個平臺無論是在信息整合還是在利益共享、風險共擔方面，都具有莫大的優勢，既利于勞動力實現再就業，也方便了企業尋找合適的農業工人，可謂一舉兩得。更重要的是，農業工人模式的推廣，有助于轉變農民固有的土地財富觀念。

 

　　過去，許多農民之所以捂著土地死活不肯放手，除了在等待拆遷，以便能獲得高昂的征地補償款外，還源于擔心一旦沒了土地，自己又找不到合適的工作，生活將失去基本的保障。而隨著農村勞務市場的繁榮，勢必將促使農民由自耕農向農業工人的身份轉變。其結果，雖然他們沒有了土地，但收入不降反增，如此一來，農民對于土地的依賴心理將慢慢減少，這就為土地的集約化流轉掃清了觀念上的障礙，有利于農業生產實現規模化、機械化、現代化。

 

　　當然，這個過程不可能一蹴而就，也不可能單純依靠農村勞務合作社這一種模式來實現。事實上，目前我市農村勞務合作社的發展還存在一些問題，包括管理機制不夠規范、市場競爭能力不強、吸納帶動能力較弱、政策落實未完全到位等。如何克服這些難題，推進農業的發展、農民的增收，尚有待更多的實踐探索和制度設計。