玉米收割機

 

　　據了解，我國收獲機械起步于上世紀50年代，當時引進原蘇聯的機型開始在國內生產。上世紀70年代，我國收獲機械開始了自主創新的萌芽。這些產品不僅在很大程度上解決了機械化生產的問題，還為我國收獲機械發展壯大奠定了基礎。到了上世紀80年代，我國開始加大技術引進的力度，與知名收獲機械企業合作，開闊了國內收獲機械行業的眼界。2004年以后，在農機購置補貼政策的推動下飛速發展。現在，我國已經形成了較為完備的小麥、水稻、玉米等主要糧食作物收獲機械產業體系。

 

　　一大批知名企業發展迅速，如福田雷沃、湖州星光、天津勇猛等分別在小麥收獲機、水稻收獲機以及玉米收獲機等主流產品領域各領風騷。不僅本土品牌快速發展的同時，外資品牌在中國賺得也是盆滿缽滿。以日本久保田公司為例，其長期主導中國水稻收割機市場，盡管今年初其數款產品被農業部暫停補貼資格至今沒有恢復，但久保田通過一系列的促銷方式搶占市場，依然取得了不俗的業績。而美國約翰迪爾公司也通過其位于黑龍江的工廠研發出適合中國國情的玉米收割機并獲得了良好的市場回報。

 

　　二、存在差距明細

 

　　1、缺乏核心技術

 

　　中國農機工業協會名譽會長高元恩提醒道，我國收獲機械行業應在市場較好的時候未雨綢繆，特別是要對困擾行業多年的問題保持警醒。比如究竟該如何真正實現收割機的“多功能”。再比如先進的聯合收割機都已成為一個信息中樞，能夠自動實現故障反饋并自動進行調整。“信息技術運用得已非常普遍。”

 

　　2、關鍵部件水平不高

 

　　無論是發動機還是驅動橋等都還有很大的改進空間。產品同質化比較嚴重，很多所謂的創新機型也只是在老機型上做細微的變化，產品趨同跟不上市場變化。

 

　　3、產業結構不合理

 

　　我國有百余家收獲機械企業，行業產能過剩，惡性競爭時有發生，價格競爭逐漸成為慣用手段。盡管收獲機械發展很快，但干燥、儲存等后處理機具無法滿足需求。而這也可能是未來發展的機會所在。

 

　　隨著農機行業調整期的正式到來，收獲機械行業發展中存在的問題開始凸顯。令人擔心的是，本土品牌將在激烈競爭中居于不利地位。水稻收割機、采棉機、甘蔗收獲機等重點產品幾乎被日系的久保田、洋馬以及美系的幾大巨頭壟斷，留給國內企業的機會和空間越來越小。

 

　　三、未來發展如何

 

　　1、從市場來看

 

　　收獲機械解決了農村勞動力的問題，隨著農業產業結構的調整，收獲機械作用將更加凸顯，會有更大的市場空間。按照每年10%的更新數量計算，一年就有約15萬臺市場需求。

 

　　2、從產品自身來看

 

　　我國收獲機械行業產品品種相對單一，在經濟作物、蔬菜水果等領域的機具相對缺乏，這為行業未來發展提供了新的動力。我國農機需求正向大型化、復式作業方向發展，“多功能”、“率”成選擇農機的標準。

 

　　3、向國際水平看齊

 

　　跨國公司產品制造過程數字化、自動化水平高;高端制造設備應用廣泛，人機工程合理;制造環境清潔無污染；關鍵零部件自制，企業掌握核心制造技術，大大提高了產品的附加值，增強了企業競爭力。

 

　　4、加強企業文化

 

　　企業先進性表現在先進的企業文化、的產品忠誠的用戶、先進的制造技術、的供應鏈、完善的售后服務等五個方面。企業應加快信息化建設步伐，迎接大數據時代；加快企業服務能力的提升，服務收入要增大；提升零部件企業的核心競爭能力；加快生產方式的轉變，使用優良的裝備提高制造一致性。