山東常林農裝公司以五星班組建設研討會為契機，在公司各車間分別成立了以車間主任、班組長、員工代表為成員的五星班組建設活動領導小組。各小組嚴格按照公司五星班組建設、標準、認證、推進、目標等工作指導意見要求，以多種形式實現公司出貨不良下降30%、生產效率提高30%、轉產效率提高30%、耗材節儉30%工作目標，為建設一支有組織、有紀律、有品質、有效率、有活力、有目標的團隊，實現贏在制造競爭力，實現公司既定目標，打下良好的基礎。到目前，農裝公司班組建設已全部完成三星級管理目標，為成功邁向五星班組建設之路，為農裝公司完成2014年各項生產經營任務，起到了良好的推動作用。