2月16日，“圍繞轉調創、實現新跨越”——常林農裝公司貫徹集團管理工作會議在集團影像室召開。農裝公司總經理王波、生產、采購總監李學軍、質量、技術總監王興軍、財務總監宋強、銷售總監馬蘭奎等公司領導、班組長及中層以上管理人員、全體營銷人員參加。

    在農裝管理工作會議上，農裝公司總經理王波首先傳達了集團2014首次管理工作會議精神，并要求全體管理人員、營銷人員，以張義華董事長在集團2014首次管理會議講話為動力，立足常林三元（精益生產、信息化、人力資源）、按照“常林三高”發展（高端、高質和）、堅持“常林三實”管理（做實事、看實績、求實效）、遵循“常林三不”原則（不允許出現陽奉陰違，不允許當面一套背后一套，不允許上下意志和行動不統一）、實現“常林三公”（公開、公平、公正）、打開影響“三農”（農民、農業、農村）發展的“三扇門”（玻璃門、彈簧門、旋轉門），打造集“沭河”系列手扶拖拉機、柴油機、“沭河”谷豐系列玉米、花生、稻麥、土豆等收獲機械、“沭河”小耕牛系列微耕機、“沭河”鏵墾系列深松犁、旋轉犁、圓盤耙及播種、烘干設備等系列高端農機具為一體，形成耕、耙、種、收、管、加、儲全覆蓋的高端智能農業裝備生產基地，真正實現“讓耕牛退休、請農民進城、由我們種田”的企業愿景。


    為了把集團首次管理會議精神落到實處，農裝公司及時出臺了“班組建設管理辦法”、“標準工時定額管理辦法”等促進公司發展的有效措施，加快星級班組建設，提升公司管理水平。并以加快綠色技術創新步伐為基礎，推動產品設計、研發、生產、物流、客戶服務及其他環節的發展進步，提升資源利用效率，降低運營成本和能源消耗；以稻麥聯合收割（打捆）機為依托，加大秸稈回收及綜合利用產業的機械化研發力度，為社會和客戶提供、環保、節能、綠色、可持續發展的產品和技術，為打造碧水、藍天的生存環境提供正能量，為實現公司經營目標，創造溫馨的環境和良好的基礎。