“我們這個農(nóng)機合作社跟其他的不一樣，實質上是‘農(nóng)機公社’。家里有農(nóng)機的村民把機子集中到一起，根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配、按股分紅，又快又省還增收，群眾都積極加入。”5月17日，在魚臺縣宏圖農(nóng)機合作社里，魚城鎮(zhèn)夏莊村老支書夏景方點著頭說。

夏景方介紹，宏圖農(nóng)機合作社的組織和經(jīng)營特點與當年人民公社的“一大二公”很相似：一是農(nóng)機數(shù)量多、規(guī)模較大；二是農(nóng)機所有權歸本人所有，但農(nóng)機的管理權、經(jīng)營權都歸合作社公有，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，便于進行大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。因此，許多年紀稍大些的村民都把宏圖農(nóng)機合作社稱為“農(nóng)機公社”。

近年來，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術水平和農(nóng)民收入的不斷提高，魚臺縣越來越多的農(nóng)民購買了農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)業(yè)機械化程度不斷加強，大大提高了生產(chǎn)效率。但是，面對不同農(nóng)作物和同類農(nóng)作物不同生長節(jié)點的生產(chǎn)管理特點，僅靠農(nóng)民自身的幾類農(nóng)機仍無法滿足生產(chǎn)需求，農(nóng)民就不得不花錢雇別的機械；同時，因為人多地少，每家農(nóng)民的地塊分布都比較零碎，有的相距很遠，農(nóng)民要駕駛著農(nóng)機來回跑，費油費錢不說，主要是耽誤農(nóng)時。針對這種情況，在魚城鎮(zhèn)黨委政府的支持下，夏莊村“兩委”干部與60余戶群眾共同組織成立了宏圖農(nóng)機合作社，選舉出了理事會，對社員集中起來的打埂機、播種機、施肥機、小麥聯(lián)合收割機、水稻收割機、玉米收割機、秸稈還田機和拖拉機、農(nóng)用運輸車等60余臺（套）各類農(nóng)機進行公社化管理，為社員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)免費搞好服務。同時，利用不同區(qū)域的生產(chǎn)時間差，組織農(nóng)機服務隊到江蘇、四川和重慶等地開展跨區(qū)作業(yè)，增加社員經(jīng)濟收入。據(jù)宏圖農(nóng)機合作社法人代表、夏莊村村民夏洪標介紹，去年本地麥收前期，合作社農(nóng)機服務隊跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收210多萬元，平均每戶社員增收3萬余元。

魚臺縣“農(nóng)機公社”這種新型經(jīng)濟組織形式，規(guī)模大、生產(chǎn)效率高、節(jié)約成本，采取社員出工工資制、按照農(nóng)機自身價值和參加作業(yè)所創(chuàng)造價值入股分紅相結合的方式進行利益分配，以多種形式增加社員收入，得到眾多農(nóng)機戶的歡迎。