2012年，天長市農機局根據市委、市政府《關于實施“勤廉360”工程的意見》，以勤廉風險排查為基礎，以規范和制約公共權力運行為核心，以構建防控制度為保障，以實現“崇尚廉潔、制度嚴密、權力透明、風清氣正、干部勤廉、群眾滿意”為目標，多措并舉，排查勤廉風險點：
 
       積極開展“勤廉亮劍”回頭看活動。認真總結工作中好的做法和不足，重點看還存在哪些風險點以及防控措施落實情況，對所存在的問題進行系統的梳理，有針對性地加以防范。
 
       圍繞“五治”（治庸、治懶、治散、治亂、治腐）、“四績”（亮績、評績、比績、核績）活動，定位掃描勤廉風險。對查找出的風險點實行分級管理、分級負責、責任到人，重點突出對高等級風險的防控。
 
       開展機關事務流程化管理。圍繞存在的勤廉風險，對重大事項、涉及群眾切身利益等方面實施流程化管理，切實有效規范權力運行、化解風險。
 
       推行“兩防控”（社會監督、科技防控）措施。切實抓好政務公開，加強社會監督力度；推行電子監察，提升技防力度。
 
       加強“一體系”（懲治和預防腐敗體系）建設力度。根據形勢的變化和需要，及時調整、完善勤廉風險內容、等級和防控措施，加強對風險的動態監控。
 
       “勤廉360“活動的推行，創新了反腐倡廉建設的思路和方法，有效促進了農機系統懲防體系建設和《黨內監督條例》的落實。