臨近年終歲末，最近收到不少農機企業的邀請參加企業的經銷商會議，本人也參加了不少的經銷商商會議，農機企業上下都在緊鑼密鼓地進行著各式各樣的年終總結。忙忙碌碌一年，無論是單位還是個人的確都應該停下來認真地梳理一下這一年來的工作，總結取得的成績，查找存在的不足，謀劃好下一步的工作方向和目標。可以說，年終總結不僅僅是對一年工作的一個評價，更是對來年工作的一個助推，做好年終總結是推動企業持續健康發展必不可少而且非常重要的環節。
　　然而，本人發現有些現象卻與年終總結的初衷背道而馳，值得引起我們大家的反思和警惕。有的把年終總結當成“年終表揚”，不在查找自身存在的問題和不足上下功夫，而是一味地炫耀成績、自我夸獎；有的把年終總結當成“年終競賽”，不是把目光和精力集中在自己身上，而是反復去琢磨與自己同級別的單位或個人，只要別人有的，自己也一概要總結上，生怕比別人少了什么；有的把年終總結當成“年終會議”，上上下下、大大小小的會開了不少，但往往是說者照本宣科，聽者昏昏欲睡，總給人“年年歲歲花相似”的感覺，收效甚微；讓我感受最深的就是玉米收企業今年的年終總結：今年誰誰突破1000萬，誰突破1個億，誰突破10個億。一句話能多不能少，不認真聽取經銷商和用戶的想法，反而為自己找理由。最近農機商情雜志、農機1688網采訪一些經銷商的同時，就聽到一些經銷商反映自己代理的一些品牌的時候希望得到的改進，能反應到決策層的耳朵，但是很難有什么實際的意義。
　　年底的時候有的企業可能覺得年底是“松口氣、歇歇腳”的時候，經銷商會不過是圖形式、走過場，沒有必要太認真；一句話請大家在一起吃吃喝喝，加深感情，甚至有的領把經銷商會就想成了一年到底“殺豬分肉”的聯歡會。有的企業開經銷商會也不知道為什么，反正大家都在開，我不開好像不合群，那我也開吧。
　　由此，筆者不禁聯想到了“注水”的豬肉。一些不法商販為了牟取更多利益，故意在豬體內注滿水后再進行宰殺，結果不僅讓豬肉失去了本來的味道，也最終讓賣家自己失去了生意。如果把年終總結比作豬肉，那么注過水的年終總結所造成的危害更是難以估量。