Perkins的全球與中國策略
2011-12-08
中國農機化導報11740
今年,全球著名的發動機生產廠家Perkins公司分別在中國和英國本部啟動了新的生產線,反映出該公司對全球市場的樂觀預期。在不久前德國漢諾威舉辦的Agritechnica展會上,Perkins公司也派出強大陣容參展。記者就產品、市場和與主機廠的合作關系等方面的內容對Perkins公司負責人進行了采訪。
據Perkins公司產品營銷經理Dean Lakey介紹,該公司在2010年取得了很好的業績,2011年雖然尚未結束,但可以預見表現將更為出色。在這兩年中,各地的消費者需求增長迅速,尤其是中國需求增長更為明顯。反映在公司的策略上,就是建立新的生產線,包括在中國興建的可以生產6缸發動機的生產線。2010年至2011,單獨就中國市場而言,Perkins的產銷量增加了70%,增速高于其他地區。
談及公司在全球及中國市場快速增長的原因,Dean Lakey認為Perkins比較幸運,產品覆蓋農業機械、工程機械、發電等領域。所以與其他同行相比,受到幾年前金融風暴的沖擊影響不是那么明顯。而且公司在戰略發展方面極具前瞻性,當經濟陷入低谷時,對產品的需求量下降,公司騰出資金投入研發,為以后的復蘇進行了細致的準備。當經濟好轉時,Perkins理所當然地抓住了時機。具體到每一筆投資時,Perkins注重貼近客戶,這也正是在中國建廠的原因。此外,Perkins還花了大量資金用于售后服務和網絡建設方面,參加Agritechnica的展位就是德國經銷商幫助搭建的。這樣做的好處還包括,當歐洲的OEM廠商希望把產品銷售到其他地區時,Perkins公司也可以為他們牽線搭橋。
目前,發動機廠家面臨著美國Tier 4標準、歐洲3B標準到2013年到期的問題。對此,Dean Lakey表示,之后的標準由政策制訂者來決定,但Perkins的研發人員對此一直保持關注,并在不斷研發新技術,致力于把排放降到。無論出臺的標準嚴格到什么程度,Perkins都一定能夠滿足,客戶應該對此有強烈的信心。而在中國,由于排放標準不同,無錫的工廠同時生產滿足T4、歐3標準的400F發動機和針對中國市場的400D發動機。后者完全能夠滿足中國的排放要求,同時對燃油清潔性等指標要求沒有那么嚴格。以現在中國市場來看,400D是選擇。而其與400F的的區別在于電子控制裝置和尾氣后處理裝備,差別僅有3%,而97%的主要部件都是通用的。中國何時執行T4和歐3標準,在無錫生產的400D可以立刻升級為400F。所以中國的OEM廠商可以用一款機型,同時滿足本地銷售和出口的需要,只是選裝不同的發動機就可以了,連發動機倉的設計都不用一點更改。如果他們要把整機出口到歐洲或美國,那么400F是他們的選擇。
Dean Lakey認為,Perkins和OEM廠商之間的關系是非常重要的。因此,OEM廠商在設計產品時,Perkins會派出團隊,與他們一起合作,這被稱為“Technology intergration manufacturing(技術整合制造)”模式。在工廠中,雙方作為一個團隊精誠合作,共享整機CAD圖紙和發動機CAD圖紙,使得發動機和整機嚴絲合縫地配套,大大節省了OEM廠商開發新產品的費用和時間。這種模式不但存在于Perkins的總部,也存在于OEM廠商處,包括在中國。他認為,Perkins可以稱得上是發動機專家,在農業機械發動機領域有很長的歷史和豐富的經驗,享有很高的聲譽。在中國市場上,如果哪家廠商在產品上標明是使用了Perkins的發動機,會增強其競爭力。而產品出口到歐洲、美國,也會得到當地的認可。他還表示,相比于其他知名農機巨頭下屬的發動機制造廠,Perkins的優勢在于其與OEM廠商之間只有合作,不存在競爭,能夠更好、更靈活地滿足OEM廠商的需求。
談及公司在全球及中國市場快速增長的原因,Dean Lakey認為Perkins比較幸運,產品覆蓋農業機械、工程機械、發電等領域。所以與其他同行相比,受到幾年前金融風暴的沖擊影響不是那么明顯。而且公司在戰略發展方面極具前瞻性,當經濟陷入低谷時,對產品的需求量下降,公司騰出資金投入研發,為以后的復蘇進行了細致的準備。當經濟好轉時,Perkins理所當然地抓住了時機。具體到每一筆投資時,Perkins注重貼近客戶,這也正是在中國建廠的原因。此外,Perkins還花了大量資金用于售后服務和網絡建設方面,參加Agritechnica的展位就是德國經銷商幫助搭建的。這樣做的好處還包括,當歐洲的OEM廠商希望把產品銷售到其他地區時,Perkins公司也可以為他們牽線搭橋。
目前,發動機廠家面臨著美國Tier 4標準、歐洲3B標準到2013年到期的問題。對此,Dean Lakey表示,之后的標準由政策制訂者來決定,但Perkins的研發人員對此一直保持關注,并在不斷研發新技術,致力于把排放降到。無論出臺的標準嚴格到什么程度,Perkins都一定能夠滿足,客戶應該對此有強烈的信心。而在中國,由于排放標準不同,無錫的工廠同時生產滿足T4、歐3標準的400F發動機和針對中國市場的400D發動機。后者完全能夠滿足中國的排放要求,同時對燃油清潔性等指標要求沒有那么嚴格。以現在中國市場來看,400D是選擇。而其與400F的的區別在于電子控制裝置和尾氣后處理裝備,差別僅有3%,而97%的主要部件都是通用的。中國何時執行T4和歐3標準,在無錫生產的400D可以立刻升級為400F。所以中國的OEM廠商可以用一款機型,同時滿足本地銷售和出口的需要,只是選裝不同的發動機就可以了,連發動機倉的設計都不用一點更改。如果他們要把整機出口到歐洲或美國,那么400F是他們的選擇。
Dean Lakey認為,Perkins和OEM廠商之間的關系是非常重要的。因此,OEM廠商在設計產品時,Perkins會派出團隊,與他們一起合作,這被稱為“Technology intergration manufacturing(技術整合制造)”模式。在工廠中,雙方作為一個團隊精誠合作,共享整機CAD圖紙和發動機CAD圖紙,使得發動機和整機嚴絲合縫地配套,大大節省了OEM廠商開發新產品的費用和時間。這種模式不但存在于Perkins的總部,也存在于OEM廠商處,包括在中國。他認為,Perkins可以稱得上是發動機專家,在農業機械發動機領域有很長的歷史和豐富的經驗,享有很高的聲譽。在中國市場上,如果哪家廠商在產品上標明是使用了Perkins的發動機,會增強其競爭力。而產品出口到歐洲、美國,也會得到當地的認可。他還表示,相比于其他知名農機巨頭下屬的發動機制造廠,Perkins的優勢在于其與OEM廠商之間只有合作,不存在競爭,能夠更好、更靈活地滿足OEM廠商的需求。
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