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跨區(qū)作業(yè)如何實現(xiàn)效益最大化

   2011-06-07 農(nóng)民日報admin10140

農(nóng)機保有量持續(xù)增長客觀上造成了傳統(tǒng)小麥跨區(qū)機收市場空間的不斷壓縮。而受油價、人工費、機械配件價格上漲和保有量大增等諸多因素影響,今年小麥跨區(qū)作業(yè)麥收市場情況會變得更加錯綜復(fù)雜。如何實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)效益化?近日,筆者對山東諸城、萊州兩市的部分農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社進行了調(diào)查。

“遍地是金”的年代已成歷史

數(shù)量不斷增加的小麥收獲機,有力沖擊著小麥跨區(qū)機收市場,過去那個“遍地是金”的年代已成為歷史。為此,在逆境中找準市場定位顯得尤為重要。

“我跟隨農(nóng)機局組織的大規(guī)模農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)已有十多年,在長期跨區(qū)作業(yè)中掌握了很多經(jīng)驗,也搶占了十分有利的小麥機收作業(yè)市場。”萊州市夏邱鎮(zhèn)郭家村農(nóng)機手王京進說,“今年我們?nèi)匀蝗鷮庍M行作業(yè),因為我多年一直在那里收割,這些客戶去年就訂好了,只需履行合同,不需要為客源擔心。”

跨區(qū)作業(yè)要依靠農(nóng)機合作社的群體優(yōu)勢,不能搞單打獨斗。精心設(shè)計好作業(yè)路線圖,使機械流動合理化、收益化、服務(wù)優(yōu)良化、轉(zhuǎn)移快速化。

“組團跨區(qū),可以相互照應(yīng),合作社能程度地發(fā)揮機械優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。而且,合作社對機械作業(yè)水平有嚴格要求,特別是要做到嚴格執(zhí)行收獲留茬高度和秸稈切碎長度等作業(yè)標準,配套秸稈粉碎還田機,這樣,農(nóng)民當然歡迎,以合作社為基本單位組團跨區(qū)作業(yè)仍然會有市場。”被山東省農(nóng)機辦命名為“明星跨區(qū)作業(yè)隊”的諸城市兆星農(nóng)機專業(yè)合作社跨區(qū)作業(yè)隊隊長馬兆星說。

盡管跨區(qū)機收市場競爭日益激烈,馬兆星和他的搭檔們外出作業(yè)的意愿仍然很強。調(diào)查發(fā)現(xiàn),跨區(qū)作業(yè)隊維系和開拓屬于自己固定的客戶已成為普遍做法。

新機具是搶占“制高點”利器

“裝了小麥切碎器的聯(lián)合收獲機,在外地收小麥時農(nóng)民都搶著用,平均每臺車一天能收80多畝小麥,收入達4000元,而沒裝切碎器的聯(lián)合收獲機,外出跨區(qū)作業(yè)時只能當替補隊員,坐冷板凳了。”這是諸城市大多數(shù)機手的肺腑之言。

近幾年,諸城參加跨區(qū)作業(yè)的小麥聯(lián)合收獲機80%都安裝了小麥秸稈切碎器,僅去年全市就新增小麥秸稈切碎器300多臺。小麥秸稈切碎器已成為機手跨區(qū)作業(yè)的“金字招牌”。

另外,購置適合平原地區(qū)特點的大型先進收割機也成為跨區(qū)作業(yè)機手的。“去年,我在跨區(qū)作業(yè)時就發(fā)現(xiàn),老收割機50元一畝沒人用,新機器70元一畝農(nóng)民排成隊。”萊州機手鄭春華過去一直是靠一臺老式福田收割機參加跨區(qū)作業(yè),雖然收割的技術(shù)沒有問題,但“武器”不如人,收益甚微。今年,他投資16萬元購進了一臺新式收割機,具有收割速度快、切碎效果好、糧食損失率低等特點,很受農(nóng)民歡迎。

縮小“作戰(zhàn)半徑”降低風險

合理規(guī)劃跨區(qū)作業(yè)半徑,避免長時間、遠距離的外出跨區(qū)日漸成為新趨勢。許多老機手認為,合理的跨區(qū)半徑是250公里一站,因為大致每增加100公里,小麥就晚成熟一天,這樣的距離,幾臺車一個晚上就能到達,也不影響團隊的整體推進。長時間、遠距離的外出跨區(qū),可能造成人力成本消耗過大,油料成本增加,會影響到機手的收入,應(yīng)盡量避免。

以前的大型跨區(qū)作業(yè)隊由幾十臺收割機組成,主要沿國道、省道轉(zhuǎn)移,今年不少機手表示,他們將組織3~5臺收割機編隊出征,主要活躍在縣鄉(xiāng)公路,這樣的編隊更加機動靈活,富有成效。

近幾年的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗表明,提前弄清小麥收獲情況,結(jié)合農(nóng)戶需求,在充分論證的基礎(chǔ)上進行科學(xué)規(guī)劃,合理分流,跨區(qū)機械分機型、分批次、分地域參與作業(yè)是避免機手盲目行動,提高作業(yè)效率,實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收益化的有效途徑。

尋找新“戰(zhàn)機”勢在必行

隨著農(nóng)機化整體水平的不斷提高,農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)勢必會面臨諸多變化和調(diào)整。這不僅給農(nóng)機手提出了挑戰(zhàn),也使得農(nóng)機化主管部門的工作方式、工作重點隨之調(diào)整。市場信息的搜集、發(fā)布和引導(dǎo)工作將顯得尤為重要。

跨區(qū)作業(yè)的組織者也應(yīng)該由縣區(qū)農(nóng)機局向農(nóng)機合作社、中介組織和經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變。“我就是通過跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀人找到一同外出作業(yè)的伙伴,要不是他們提供信息,我根本不知道35里外的百尺河鎮(zhèn)岳溝社區(qū)也有機手要參加跨區(qū)作業(yè)。”萊州機手林召相對目前涌現(xiàn)的經(jīng)紀人十分感興趣。近兩年,諸城市農(nóng)機管理部門已不再具體組織跨區(qū)作業(yè),而是將跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放到從事專業(yè)跨區(qū)作業(yè)的合作社、中介組織和經(jīng)紀人手中,由他們具體負責和協(xié)調(diào)今年的跨區(qū)作業(yè)工作。

農(nóng)機專家提醒,跨區(qū)作業(yè)一定要有計劃性,要不斷尋找新的突破口,將贏利點由單純的小麥機收拓展到玉米機收、深耕整地、小麥機播、花生機播和機收等多方面,作業(yè)季節(jié)由單純的“三夏”拓展到全年,將跨區(qū)作業(yè)向多季節(jié)、多作物、多環(huán)節(jié)擴展。


 

 
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