為了更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量及訂單保證，更好的貫徹事業(yè)部質(zhì)量文化要求，采購部組織召開以“質(zhì)量成就品牌、品牌成就價(jià)值”為主題的質(zhì)量與訂單交流會(huì)。體系內(nèi)鑄造件、鈑金件、車身系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)合作供應(yīng)商44家到廠參會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)集團(tuán)總裁李彥軒、事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革及制造部、營銷公司主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，與供應(yīng)商就上半年問題及下半年安排進(jìn)行交流溝通。

本次會(huì)議分零部件質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)和室內(nèi)交流會(huì)兩部分。現(xiàn)場會(huì)會(huì)場，制造部副部長張志懷就上半年廠內(nèi)和市場服務(wù)典型質(zhì)量問題與每一家供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流，并提出后期整改措施。

交流會(huì)現(xiàn)場，首先，陳總對(duì)整個(gè)市場發(fā)展變化、用戶需求變化做了深入剖析，對(duì)英軒農(nóng)裝產(chǎn)品布局規(guī)劃做了詳細(xì)講解。對(duì)如何圍繞事業(yè)部“零缺陷”質(zhì)量文化開展工作，提出了明確求，要求廠商同頻，理念統(tǒng)一，提升供應(yīng)商體系質(zhì)量、成本、訂單的保證能力。

隨后，營銷公司丁天培助理基于市場端需求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升、訂單保證提出明確需求，并將公司下半年的訂單計(jì)劃安排做了匯報(bào)。

事業(yè)部總經(jīng)理助理于煥龍對(duì)上半年零部件質(zhì)量表現(xiàn)情況做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)公司下一步的質(zhì)量要求、管控措施做了闡述，對(duì)英軒農(nóng)裝質(zhì)量文化內(nèi)容和與會(huì)供應(yīng)商做了分享，要求供應(yīng)商與公司一起，共同貫徹執(zhí)行，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。

采購部副部長田彤彤，向大家匯報(bào)了采購部上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃。從質(zhì)量、成本、交期三個(gè)核心維度分析了當(dāng)前存在問題。下半年重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制與改進(jìn)、成本優(yōu)化、訂單交付保證能力，提升產(chǎn)品實(shí)物競爭力。

最后，集團(tuán)總裁李彥軒就英軒集團(tuán)的發(fā)展向與會(huì)供應(yīng)商做了詳細(xì)闡述，代表集團(tuán)公司對(duì)農(nóng)裝業(yè)務(wù)發(fā)展提出了更高的要求，并希望各供應(yīng)商與公司高度一致，共同推進(jìn)英軒農(nóng)裝業(yè)務(wù)發(fā)展。