隆隆機聲戰(zhàn)三夏，麥收時節(jié)黨旗紅。5月17日,在濰柴雷沃三夏服務出征儀式上，伴隨著出發(fā)的號令，一條由雷沃谷神收割機和雷沃“三夏服務航母編隊”組成的機械長龍，駛向三夏戰(zhàn)場。與往年不同，今年三夏跨區(qū)作業(yè)服務隊伍中，鮮紅的黨旗格外醒目、格外催人奮進。

抓牢國企黨建“生命線” 守望大國豐景

糧食安全是“國之大者”。在奪取夏糧豐收、增加農民收入的重要關口，面對與時間賽跑的三夏服務攻堅戰(zhàn)，濰柴雷沃黨委主將掛帥，成立三夏服務領導小組，將黨建與業(yè)務運營同謀劃、同發(fā)展，堅持樹旗幟、擴陣地、亮品牌，將支部建在了豐收最前線，將黨建的力量延伸至田野的最后一公里，精心打造推出了“黨旗插在農田里”黨建特色品牌。以黨建品牌擦亮中國農機第一品牌，開拓出了一條黨建和企業(yè)發(fā)展互促互進的新路徑。

向黨建要戰(zhàn)斗力、生產力、凝聚力，謀深謀實謀細守護中國飯碗的濰柴雷沃“糧”策。今年，濰柴雷沃針對全國夏糧分布區(qū)域搭建了一支 “三縱一橫”跨全國18個省區(qū)，由1000多部流動服務車和3000余名人員組成的專業(yè)服務隊伍。

為了給這只奔忙在三夏一線的“卅字軍”注入“紅色動能”，濰柴雷沃黨委特別組織成立了四支黨員突擊隊、八支青年突擊隊充實進三夏服務隊伍。三夏期間，濰柴雷沃黨委班子成員帶頭，先后有45名黨員領導干部到三夏麥收一線駐點，217名骨干黨員扎根田間地頭，直接參與到三夏服務中。在各地麥浪翻滾、熱火朝天的三夏豐景里，三夏服務也成為濰柴雷沃領導干部和黨員骨干磨煉意志、錘煉作風、提升能力的磨刀石和大熔爐。

黨旗插在農田里  做新時代“追豐人”

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。如何擦亮“黨旗插在農田里”這一黨建特色品牌？如何把這一黨建活動開展的更加深入有效？濰柴雷沃黨委創(chuàng)新實踐——把黨支部建在三夏服務一線，讓黨員亮身份、做表率。

支部建在縱隊，黨員挺在一線。濰柴雷沃黨委在成立三夏服務領導小組的同時，根據“三縱一橫”的三夏服務模式，分別成立一縱、二縱、三縱、一橫4個三夏服務臨時黨支部，并選派有十年以上服務經歷的黨員干部擔任臨時黨支部書記。

一縱黨支部書記兼一縱指揮長杜玉軍從事三夏服務工作近二十年，多次擔任區(qū)域指揮長、縱隊指揮長，他還擔任國內營銷公司副總經理、輪式機銷售公司總經理，有著豐富的三夏服務指揮調度經驗。

如何發(fā)揮好臨時黨支部在三夏服務中的作用，杜玉軍有著自己的一套做法。

“臨時黨支部是縱隊的三夏服務指揮核心，我們建立完善了黨支部例會制度，每天召開支委例會，討論三夏服務開展情況，及時解決終端反饋的問題和困難，并針對天氣和作物成熟情況，制定服務資源調配計劃；針對麥收進度和服務開展情況，不定期召開線上支部全體黨員會議，進一步統一思想、鼓足干勁，充分發(fā)揮黨員打頭陣、做表率的作用；同時支部還時刻關注服務隊員的工作和生活情況，及時了解掌握一線服務黨員群眾的思想狀況，解決急難愁盼問題，確保服務隊員始終以‘客戶滿意是我們宗旨’的心態(tài)投入到三夏服務工作中。”

刀在石上磨，人在事上練。今年三夏期間，河南、安徽等地遭受近十年來最嚴重的“爛場雨”，導致一些地方麥田積水，小麥點片倒伏、發(fā)霉。在當地麥收大大延遲的同時，服務資源不能及時實現原先的從南到北蛙跳式轉移，出現了豫南、豫北、冀南、冀北、魯西等區(qū)域麥收同時進行的情況，服務壓力空前加大。

面對這一復雜情況，濰柴雷沃黨委用“黨旗紅”守護“麥浪黃”，打響了一場夏糧搶收保衛(wèi)戰(zhàn)。孫欣輝原是濰柴雷沃黑龍江地區(qū)的服務經理，了解到河南地區(qū)的服務壓力后，主動申請到河南平頂山開展服務。

“作為一名黨員，只要組織需要，就要不懼艱難，勇敢向前?！睂O新輝不僅說得堅決，在行動上也非常有力。在平頂山期間，組織讓他擔任片區(qū)指揮長，他每天調配服務資源、聯系客戶、分配工單，“白加黑”連軸轉，一天睡眠時間不超過四小時，但他仍干勁十足，“這是體現黨員責任擔當的關鍵時刻，這個時候我們沖在前、挺在前，客戶作業(yè)就會更加順暢，護航糧安的重任才能落到實處?！?/span>

行動是最有力的證明，示范是最鮮明的垂范。三夏服務期間，各臨時黨支部在麥收一線還特別組織開了“守望豐景 護航糧安”主題黨日活動，激勵廣大黨員積極發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的作用，帶頭沖到三夏服務作業(yè)最急難險重的“前沿陣地”上去，用實際行動讓黨旗高揚、讓黨徽閃耀，讓“責任專業(yè) 科學高效 拼搏奉獻”的三夏精神在田間地頭廣為弘揚。

在黨員的帶動下，廣大服務人員主動以黨員為標桿，在服務中積極向黨員看齊。46歲的傅國勝負責整個河南地區(qū)的售后服務已經五年，三夏期間他還擔任了南陽駐點組的組長，人員調度、配件協調、82家服務站疑難問題的解決，他都是“主心骨”。家里的麥子從他進廠那年起，他就再沒幫著收過一次。今年傅國勝年邁的父親因為麥收弄傷了腰，住院做手術，父親給他打電話，他也只能硬著頭皮“拒絕”?！拔医銕椭フ疹櫢赣H了，做兒子的不能陪在身邊，愧疚是肯定的，但沒辦法，現在正是服務忙的時候，離不開人，等忙完了這一陣我再抽時間回去照顧?！?nbsp;

6月6日，是濰柴雷沃客戶服務中心履帶機調度指揮室副經理田野結婚的日子。一邊是早已定好的婚期，一邊是因為連續(xù)陰雨空前加大的服務壓力。為了不耽誤工作，田野說服父母和妻子，婚后第二天就返回了崗位。新婚遇上“三夏”，田野毫不猶豫地選擇了“三夏”。

黨旗指引方向，黨徽閃耀心間。黨旗插在農田里，支部建在縱隊上，進一步提高了黨組織的凝聚力和向心力，一批批服務隊員主動請纓，扎根三夏服務第一線，以一名共產黨員的標準要求自己，主動向黨組織靠攏。已連續(xù)12年參加三夏服務并在三夏一線遞交入黨申請書的王林說：“今年三夏一線有了臨時黨組織，不僅讓我們時刻感受到黨組織的關懷和溫暖，還讓我們深刻感受到了黨組織的力量和黨員的先進性，堅定了加入黨組織的信心和決心?！苯衲耆?，有3名服務隊員被接收為預備黨員，10余人在三夏一線向黨組織遞交入黨申請書。新的血液為黨支部增添了新的活力，增強了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，讓“黨旗插在農田里”黨建特色品牌始終保持生機與活力。

黨建賦能，引領濰柴雷沃三夏服務跑出“加速度”。三夏期間，盡管受氣候因素影響，各區(qū)域作業(yè)進展及跨區(qū)作業(yè)從規(guī)律遷移到多省并行，對組織管理、資源調配等帶來較大困難和壓力，但濰柴雷沃客戶服務迎難而上，三夏期間，客戶服務限時閉環(huán)時效、客戶服務滿意度均實現大幅提高，客戶服務24小時閉環(huán)率同比提高超過10%。

新征程孕育新機遇，新使命更待新作為。作為農業(yè)裝備的國家隊，濰柴雷沃積極踐行國企責任，以三夏精神護航大國糧安；以三農情懷擦亮黨建品牌，開創(chuàng)了國有企業(yè)黨建工作新局面，為鄉(xiāng)村振興和農業(yè)強國戰(zhàn)略目標的實現持續(xù)貢獻著“濰柴雷沃力量”。