近日，突如其來(lái)的秩序管控和收緊的疫情形勢(shì)，對(duì)東方紅柴油機(jī)的生產(chǎn)造成了極大的影響，面對(duì)困難，柴油機(jī)公司上下全力以赴戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)，10月30日，總裝線班產(chǎn)量恢復(fù)到高產(chǎn)月時(shí)的300臺(tái)。

全力以赴恢復(fù)生產(chǎn)

為保證主機(jī)訂單的按時(shí)交付，銷售、服務(wù)、研發(fā)等系統(tǒng)組成支援隊(duì)、機(jī)加車間抽調(diào)一個(gè)班組緊急支援總裝線……支援團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一由生產(chǎn)單位進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從車間疫情防控標(biāo)準(zhǔn)、到生產(chǎn)線的具體操作和注意事項(xiàng)均作了細(xì)致的要求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)采購(gòu)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取每日早晚會(huì)形式，及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)量和物資實(shí)際庫(kù)存；對(duì)洛陽(yáng)周邊供應(yīng)商因?yàn)橐咔樵驘o(wú)法供貨，緊急擴(kuò)展供應(yīng)商，全程跟蹤樣件試制，到貨后組織質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。

10月30日中午12點(diǎn)，當(dāng)?shù)弥捎谖锪鞑粫常b配所需零件增壓器卸油管不能按時(shí)送到，為不影響當(dāng)日裝車計(jì)劃，生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)趙艷、副部長(zhǎng)周春月驅(qū)車來(lái)到順豐機(jī)場(chǎng)物流園，協(xié)調(diào)物流人員查找訂單、落實(shí)零件在庫(kù)位置，取貨后第一時(shí)間拉回，終于在18點(diǎn)前將檢驗(yàn)合格的零件送到工位上，確保了當(dāng)天急要出國(guó)車的裝配下線。

大宇加工中心是柴油機(jī)公司的重點(diǎn)設(shè)備，目前承擔(dān)著新品曲軸8孔飛輪連接絲的加工工作，疫情期間，加工中心刀庫(kù)換刀機(jī)構(gòu)突然出現(xiàn)較大故障，換刀臂不能回原位，導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)行。特殊時(shí)期備件無(wú)法送貨，為不影響生產(chǎn)，裝備保障部第一時(shí)間組織機(jī)械技術(shù)組王振紅、呂利偉和郭繼程三人開(kāi)展設(shè)備搶修，沒(méi)有維修工具，他們就自己動(dòng)手制作，三人相互配合，經(jīng)過(guò)一天共同努力，設(shè)備故障消除，恢復(fù)正常運(yùn)行。

團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝疫情

為進(jìn)一步支援一線，后方部門團(tuán)結(jié)一致，組織聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間統(tǒng)籌調(diào)度，做好生產(chǎn)區(qū)域消殺工作，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，千方百計(jì)確保關(guān)鍵崗位人員應(yīng)到盡到，降低對(duì)生產(chǎn)的影響。公司工會(huì)多方聯(lián)系，購(gòu)買生活物資，為一線職工暖心加餐，協(xié)調(diào)解決為保生產(chǎn)不能回家職工的住宿等問(wèn)題。公司總經(jīng)理游海、黨委書(shū)記喻世學(xué)、工會(huì)主席王向相帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線看望慰問(wèn)疫情期間堅(jiān)守崗位的職工師傅，為他們送去了公司的關(guān)懷。

在大家的共同努力下，10月30日8點(diǎn)，伴隨著最后一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線，柴油機(jī)公司總裝線當(dāng)日排產(chǎn)計(jì)劃300臺(tái)圓滿完成，全力保證大拖計(jì)劃前移和外銷訂單不受影響。