會議提要：

2021年是“十四五”的開局之年，英軒重工秉承“致力于打造行業內最可信賴的品牌”的企業愿景，持續投入，堅持機制變革、產品賦能和品質提升，在行業政策、疫情沖擊和鋼材等原材料價格上漲等多重壓力下，穩住了發展態勢，積聚了發展動能，銷量實現了同比55.5%的大幅增長，以令人滿意的成績完美收官。隨著市場格局的變化和用戶需求的升級，新的競爭環境帶來了更多機遇和挑戰，英軒農裝將以強勢的姿態開啟新的發展征程，做到前瞻布局、快速響應，凝聚各方力量，成為新時代農業現代化發展的有力支柱。

12月18日，英軒重工以“市場突破·產品引領·質勝未來·合作共贏”為主題的2022年商務年會在山東濰坊成功召開。來自全國各地的經銷商代表及意向客戶齊聚一堂，分享在即將過去的一年里共同努力所獲得的碩果，共同開啟2022年的跨越與征程。英軒控股集團董事長李世勇、副總裁李彥軒，英軒重工總經理王金華，農裝事業部總經理陳敏革以及事業部的各級領導參加會議，會議由農裝事業部營銷公司副總經理崔金永主持。

直面挑戰，積極前瞻

年會伊始，英軒控股集團董事長李世勇發表致辭，肯定了英軒農裝發展的成績，結合當前的發展態勢，提出英軒重工將始終堅持“產業創新+客戶價值最大化”的發展理念，秉承“開放、誠信、創新、共贏“的核心價值觀，加快產業創新與全球化戰略，全力打造客戶價值共贏生態，力求成為客戶可信賴、可托付的合作伙伴。

會上，農裝事業部總經理陳敏革在《農裝業務運營工作報告》中，結合國內農機行業現狀，深度剖析了2021年英軒農裝產品開發、產品制造、終端營銷等各個方面。他強調，隨著農機行業的發展，市場處于深度調整期，行業趨于理性化，用戶更加關注產品效率，關注產品全生命周期的成本及收益，再加上國家政策等因素，行業洗牌加劇，市場競爭向全價值鏈的綜合能力競爭發展。在此情況下，英軒重工更加注重構建核心能力，全新全意為客戶創造價值。在此，他明確了2022年的經營發展目標，并提出了豐富產品寬度、打造差異化競爭組合、提升供應鏈保障能力、金融產品支持、推動服務升級等具體的措施和行動方案。

農裝事業部營銷公司副總經理崔金永在會上圍繞“渠道、產品力、品牌推廣”三大方面，全面解讀了英軒重工2022年競爭策略和部署規劃。他指出，行業拐點已經到來，在瞬息萬變的市場環境中，英軒重工要始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的工作準則，全力構建產品力和渠道力，做好渠道布局、渠道能力提升、品牌傳播推廣等方面的轉型升級，給予各位合作伙伴共贏市場的信心！

潛心研究 產品再升級

提及經銷商最為關心的產品支持方面，技術中心主任王遠富對英軒農裝研發能力和新產品開發做了詳細介紹。他表示制造業發展的源動力在于產品競爭力，今年英軒農裝根據市場需求進行產品的迭代升級，豐富產品寬度，并深耕產品推出了四款明星產品：YX604-B3、YX904-C、YX1804-J、YX2104-K。同時，隨著國家“2030年碳達峰，2060年碳中和”目標的確定，打贏藍天保衛戰成為重中之重。英軒重工將緊隨國家的排放要求，響應國家號召，提前布局國四發動機和智能化產品，以作業高質、高效、節能和環保為其根本發展方向，在產品研發道路上不斷向行，以更低的排放標準，更智能化、信息化的技術保障為客戶提供滿意的產品，為國家建設添磚加瓦。

大會過程中，參會經銷商和用戶一行還前往制造車間和試車場，觀摩品鑒英軒產品標準化、專業化、機械化的生產過程，并通過整機試乘試駕充分感受了產品質量升級后帶來的新體驗。

蓄勢而發 并肩前行

本次大會上，特別對2021年度優秀經銷商進行了表彰和獎勵。此外，在全體經銷商的見證下，英軒重工各市場部經理現場簽下明年銷量目標軍令狀。面對2022年的機遇與挑戰，英軒重工必將以此為新的起點，各環節高效協同，全力以赴，矢志與各經銷商并肩同行，實現在市場上的新突破。

會議最后，英軒重工總經理王金華首先總結了2021年公司所取得亮眼成績。他表示，英軒重工與經銷商真誠合作，持續在產品、金融、品牌、服務、運營等方面給予經銷商全方位的支持，通力協作，發展共贏。英軒重工發展至今，各業務都有著各自明確的定位，也實現了一步步的穩定發展和持續突破。在新的市場形勢下，英軒重工將繼續堅持創新引領市場、技術賦能產品、多業務協同發展以及差異化競爭戰略，打造企業的獨特行業區位優勢。

繼往開來迎新程，與時俱進赴未來。英軒重工將持續始終秉承著“創新、誠信、共贏”的理念，以市場為導向，在發展道路上穩步前進，全力提升，引領廠商、客戶攜手共進，共探行業新藍海，共創發展新未來！