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【觀察】做好國(guó)產(chǎn)零部件是中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)振興的前提

   2021-10-10 第一農(nóng)機(jī)財(cái)經(jīng) 朱禮好10470
核心提示:在很多人眼中,整機(jī)都比零部件技術(shù)含量高、也更掙錢(qián)。其實(shí),這是一個(gè)典型的誤區(qū),因?yàn)檗r(nóng)機(jī)工業(yè)的核心技術(shù),更多根植隱含在關(guān)鍵

       在很多人眼中,整機(jī)都比零部件技術(shù)含量高、也更掙錢(qián)。其實(shí),這是一個(gè)典型的誤區(qū),因?yàn)檗r(nóng)機(jī)工業(yè)的核心技術(shù),更多根植隱含在關(guān)鍵零部件中,那里才體現(xiàn)著高附加值。

       
       經(jīng)常有人指責(zé)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不行,有些企業(yè)本身想賺快錢(qián)、心態(tài)浮躁、鉆政策空子等有一定原因。但從更深層次看,還在于我們的農(nóng)機(jī)零部件工業(yè)不強(qiáng),更缺乏的零部件巨頭及其技術(shù)。

     
       每一個(gè)農(nóng)機(jī)強(qiáng)國(guó)的背后,都站立著一批的農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)。??
 

零部件強(qiáng)整機(jī)才強(qiáng)

做好國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)零部件是中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)振興的前提

 

       約翰迪爾最近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,截至 2021 年8 月 1 日公司第三季度凈收入為 16.67 億美元。2021 財(cái)年前9個(gè)月,歸屬于約翰迪爾的凈收入為 46.80 億美元。2021 年第三季度,該企業(yè)全球凈銷(xiāo)售額和收入增長(zhǎng) 29%,達(dá)到 115.27 億美元,9個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng) 27%,達(dá)到 326.97 億美元。其中,本季度約翰迪爾設(shè)備業(yè)務(wù)的凈銷(xiāo)售額為 104.13 億美元,9個(gè)月為294.61 億美元。約翰迪爾公司還預(yù)計(jì) 2021 財(cái)年迪爾公司的凈利潤(rùn)將在 57 億至 59 億美元之間。


同期,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)中國(guó)一拖旗下上市公司一拖也于8月25日發(fā)布了半年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,今年上半年?duì)I業(yè)收入約55.75億元,同比增加36.83%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約5.11億元,同比增加58.15%。報(bào)告披露,上半年公司大中型拖拉機(jī)累計(jì)銷(xiāo)售4.54萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)40.55%,市場(chǎng)占有率提升4.7個(gè)百分點(diǎn)。
 
從上面的數(shù)據(jù)可以看出,盡管新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的農(nóng)機(jī)化事業(yè)在的重視下,取得了突飛猛進(jìn)地發(fā)展,但是遺憾的是,我們的農(nóng)機(jī)工業(yè)、整機(jī)企業(yè)與國(guó)外相比還有相當(dāng)大的差距。

整機(jī)由零部件組成。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,我們還沒(méi)有出現(xiàn)非常強(qiáng)勢(shì)的農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)。
 
中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志曾在一次會(huì)議上透露,目前我國(guó)主要農(nóng)機(jī)裝備零部件及元器件有近40種主要來(lái)源于歐美日韓等企業(yè),電氣元件類(lèi)(傳感器、芯片、進(jìn)口線(xiàn)束接插件)、液壓類(lèi)(泵、閥體、液壓接頭)、柴油機(jī)高壓共軌產(chǎn)品、電液壓懸掛系統(tǒng)、高端同步器等零部件物資的對(duì)外依存度均很高,部分物資對(duì)外依存度達(dá)90%以上。如2000bar柴油機(jī)高壓共軌技術(shù)國(guó)內(nèi)目前暫沒(méi)有商業(yè)化的技術(shù)產(chǎn)品,如果國(guó)外企業(yè)斷供將影響農(nóng)用柴油機(jī)排放升級(jí)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn);PRO/E、SolidWorks等設(shè)計(jì)軟件如果限制使用則影響產(chǎn)品數(shù)據(jù)維護(hù)以及新產(chǎn)品研發(fā)。

       其中,在拖拉機(jī)方面,關(guān)鍵零部件高壓共軌、后處理及控制器(ECU),傳動(dòng)系中的同步器、濕式離合器、大轉(zhuǎn)向角前驅(qū)動(dòng)橋、傳動(dòng)控制器(TCU),液壓系統(tǒng)中變量泵、雙排量轉(zhuǎn)向器、控制閥,電氣系統(tǒng)中的力/位傳感器、角度傳感器、接插件等,主要來(lái)自國(guó)外企業(yè),國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈僅占比40%左右;
 

       谷物收獲機(jī)械方面,大排量變量泵、馬達(dá)等液壓元件主要來(lái)自國(guó)外企業(yè);棉花收獲機(jī)械中泵、馬達(dá)、控制閥塊、液壓離合器、變速箱(含邊減)等來(lái)自美國(guó)、意大利、斯洛伐克等國(guó)企業(yè);青飼料收獲機(jī)械中的液壓控制系統(tǒng)所需的變量柱塞泵、柱塞馬達(dá)、液壓控制閥來(lái)自美國(guó)在華企業(yè);部分產(chǎn)品配置的割臺(tái)來(lái)自德國(guó)企業(yè);
 

       農(nóng)機(jī)具方面,自走式噴桿噴霧機(jī)的噴霧控制系統(tǒng)(包括噴頭、傳感器、閥塊)來(lái)自美國(guó)、德國(guó)和意大利的公司,液壓控制系統(tǒng)來(lái)自法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)幾家企業(yè);打捆機(jī)的打結(jié)器多來(lái)自德國(guó)拉斯伯公司,部分傳動(dòng)軸、變速箱等來(lái)自英國(guó)、意大利的企業(yè);精量播種機(jī)的精密排種器主要來(lái)自美國(guó)和西班牙的公司,播種單元(開(kāi)溝圓盤(pán)、限深輪、鎮(zhèn)壓輪等)主要來(lái)自西班牙某公司。


農(nóng)機(jī)行業(yè)是一個(gè)資金、技術(shù)和人才密集的行業(yè),有一些外行眼里,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,我們已經(jīng)有汽車(chē)領(lǐng)域、工程機(jī)械領(lǐng)域的人士進(jìn)入后,已經(jīng)親身感受到這一點(diǎn)。較大型的農(nóng)機(jī)整機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)涉及成千上萬(wàn)個(gè)零部件,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理要求非常高。近年來(lái),每年一個(gè)行業(yè)上升周期來(lái)臨,很多資本與企業(yè)就競(jìng)相進(jìn)入整機(jī)產(chǎn)業(yè),卻沒(méi)有幾家進(jìn)入農(nóng)機(jī)零部件領(lǐng)域。

 

在很多人眼中,整機(jī)都比零部件技術(shù)含量高,也更掙錢(qián)。其實(shí),這是一個(gè)典型的誤區(qū),因?yàn)檗r(nóng)機(jī)工業(yè)的核心技術(shù),更多隱含根植在關(guān)鍵零部件中,那里才體現(xiàn)著高附加值。除了農(nóng)機(jī)用發(fā)動(dòng)機(jī)國(guó)內(nèi)沒(méi)幾家企業(yè)能生產(chǎn),即使一些其他部件,像上文陳志會(huì)長(zhǎng)例舉的那么多零部件產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)企業(yè)就很難以形成競(jìng)爭(zhēng)力。很多國(guó)外零部件企業(yè)比干整機(jī)的還掙錢(qián),很多農(nóng)機(jī)整機(jī)企業(yè)為這些企業(yè)打工是公開(kāi)的秘密。這些年,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)打捆機(jī)的企業(yè)一兩百家,但是打結(jié)器卻多來(lái)自于歐洲企業(yè),很多人笑稱(chēng),國(guó)內(nèi)打捆機(jī)企業(yè)掙的錢(qián)還不如人家賣(mài)打結(jié)器的。

我們經(jīng)常有人指責(zé)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)大而不強(qiáng),國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不行,有些企業(yè)本身想賺快錢(qián)、心態(tài)浮躁、鉆政策空子等有一定原因。但從更深層次看,還在于我們的農(nóng)機(jī)零部件工業(yè)不強(qiáng),更缺乏的零部件巨頭及其技術(shù)。美德日意等農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的,同樣形成了一批在零部件領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè),在國(guó)內(nèi),蘇州久保田、無(wú)錫洋馬等在在華農(nóng)機(jī)企業(yè)等固執(zhí)地用自己國(guó)內(nèi) BANDO公司的膠帶這一個(gè)小小的零部件。可以說(shuō),每一個(gè)農(nóng)機(jī)強(qiáng)國(guó)的背后,都站立著一批農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)。


由于歷史的原因,我國(guó)的農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件領(lǐng)域還很難形成比肩國(guó)外知名品牌的企業(yè)。“零部件強(qiáng),則農(nóng)機(jī)工業(yè)強(qiáng);零部件弱,則農(nóng)機(jī)工業(yè)弱”,這早已成為農(nóng)機(jī)業(yè)的共識(shí)。從國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)的研發(fā)能力需領(lǐng)先于整機(jī)企業(yè)。一臺(tái)農(nóng)機(jī)整機(jī),約70%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于零部件企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)鏈看,農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)不僅有著更強(qiáng)大的創(chuàng)新和研發(fā)能力,為整機(jī)企業(yè)提供各種解決方案,而且也有利于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈和穩(wěn)定,提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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       我國(guó)的農(nóng)機(jī)零部件企業(yè),需要持久發(fā)展的耐心與恒心,在自己所在的領(lǐng)域繼續(xù)深耕,以期有朝一日能夠與國(guó)外同行抗衡。在收獲機(jī)械三角帶領(lǐng)域,近年來(lái)國(guó)內(nèi)的無(wú)錫中惠就是一個(gè)不錯(cuò)的榜樣,旗下中良膠帶在產(chǎn)品性能與質(zhì)量方面已幾可與德日同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行抗衡。在農(nóng)機(jī)濾清器領(lǐng)域,歐亞惠通也已經(jīng)越來(lái)越承擔(dān)起替代國(guó)外產(chǎn)品的角色。

       希望國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域無(wú)論是整機(jī)還是零部件企業(yè),以后更多的憑產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能與品牌溢價(jià)能力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而不是過(guò)于執(zhí)著地拿“性?xún)r(jià)比”來(lái)說(shuō)事。
 
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