一則，農機政策中最引人注目的就是購機補貼，從2004年開始至今，尤其近兩年，每年中央財政都會投入200多億，而且每年都在增長，再加上地方上的補貼，這個財政投入就很龐大了，效果也是立竿見影的，機械化水平從2003年的約3洋馬704輪式拖拉機3%到2012年的57%，其間增幅相當于過去30年的增幅。該政策對農機化的拉動作用有目共睹，但也導致了農機市場的政策依賴性，農機企業每年都在看著購機補貼目錄，有些機器不在目錄上，機器再好，生產和銷售的時候都要思慮再三，很多企業賺的就是補貼款，甚至存在沒有補貼的話，賣機器連成本都收不回來的情況，這其實是不符合市場規律的。我比較擔心若干年后，補貼政策不可能永遠都有的，農機化發展到一定階段時，補貼會逐漸減少，就像現在，農機補貼逐漸傾向關鍵環節機具，也逐漸由主要糧食作物向經濟作物傾斜，而國內的一些企業就像是沒斷奶的孩子，如果沒學會增強自己的實力，到時候會出現沒學會吃飯就斷奶的情況，那時候可沒奶粉，弱肉強食。像現代農裝，近幾年一直謀求轉板上市，但2013年經營業績出現下滑，至于原因，一來是天災，東北大雪造成的澇災使東北的噴灌機項目基本停滯，導致這塊業務收入下滑；二來，其子公司的玉米機等糧食作物機械，政府補貼下降，導致用戶購機成本增加，購買意愿下降，使得銷售收入減少。

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