揭秘:驚心動魄的全球糧食大戰(zhàn),我國反敗為勝!
本文記錄了本世紀中國和國際糧商對撼的過程。總體而言是先在大豆上小輸,然后大勝。大勝的時間點正好和2008年全球金融危機的爆發(fā)點吻合。
先說大豆。
中國傳統(tǒng)的大豆產區(qū)在東北,尤其是黑龍江。
大豆是生產豆油和豆粕的原料:豆油用途是食用油,豆粕是動物飼料中蛋白質的主要來源。
1994年以前,中國大豆基本自足,還少量出口,隨著生活水平的提高,尤其對肉類的需求增加,中國成為純進口大豆。
到2017年,中國80%的大豆需要進口。相應的中國人均肉類消費量從幾十年前的不到10公斤/年,上升到2018年的59公斤/年(印度為4.4公斤/年),接近歐美的水平,遠超其它發(fā)展中。
國際糧食貿易基本上被ABCD四大國際糧商壟斷:
A:ADM(美國);
B:BungeLimited,邦吉(美國);
C:Cargill,嘉吉(美國);
D:LouisDreyfus,路易達孚(法國)。
既然中國75%的大豆需要進口,他們當然不甘心賣低價,同時他們希望控制中國的大豆壓榨市場,把整個供應鏈都掌握在他們手中。
2001~2004年,因為炒作中國需求,美國大豆從415炒到1064(單位是:美分/蒲式耳),同期中國大豆也跟漲。導致東北豆農大量擴種,國內壓榨能力也大幅增加。
然后,從2004年4月,國內外大豆價格暴跌,短短7個月時間,美國大豆從1064跌到500,攔腰跌去一半還多。
國內的大豆價格也一樣暴跌,很多豆農巨虧。
而國內的壓榨企業(yè),他們進口的大豆還在海上,價格就已經跌去一大截,不得不“洗船”,就是寧愿違約罰款,也不愿收貨,讓賣家轉賣給其他人。
很多國內壓榨企業(yè)由于巨額虧損倒閉,外資乘機低價收購布局,基本上控制中國的壓榨行業(yè)。
可以說,這次大豆戰(zhàn)爭,中國輸得很徹底。
不過,這也警醒了中國,在隨后而來的更大規(guī)模對戰(zhàn)中有了經驗。
既然外國資本控制了中國的壓榨市場,他們當然要追逐的利潤。
于是,從2006年開始,又一波更大的上漲開始,美國大豆從500多一直漲到2008年7月的1654。
對中國的影響就是:豆油從5000/噸,漲到15000/噸,豆粕從2000元/噸漲到4000多/噸,導致國內的食用油和豬肉價格,在2008年達到一個高峰。
當時,中國幾乎無能為力,因為在2008年以前,中國的糧食儲備以主糧為主(小麥和玉米),大豆和豆油的儲備很少。
中國盡了的努力,在2008年3月,采用行政干預的方式,限制企業(yè)對食用油的漲價幅度,同時安排中儲糧和中糧等國企入市,采用小包裝食用油定點供應。
豆油價格從3月4號開始暴跌,短短半個月,從15000跌到10000左右,讓很多哄抬價格和搞囤積的商家血本無歸。
豆油價格是壓下來了,但大豆的價格沒辦法,因為主要靠進口。于是,國內外投機商接著把豆粕的價格炒到4200元/噸,導致肉類和家禽類價格暴漲,不過這時候,全球的金融形勢已經開始見頂。
2008年金融危機爆發(fā),大豆價格也隨之暴跌,從7月初的高點,到年底價格跌去一半,中國的豆農再一次面臨巨額虧損。
這時中國突然大量收儲,價格比市場價高,又略高于豆農的種植成本。
既然國產的大豆不可能滿足需求,我就靠巨量的儲備來穩(wěn)定市場價格:價格太低時我收購,價格太高時我拋儲。
可以說,從2008年以后,中國雖然大豆進口量越來越多,但國內的大豆價格基本上處于一種穩(wěn)定的狀態(tài):當中國的大豆儲備達到半年甚至一年的消耗量時,沒人敢去炒。
以中國的人口和耕地面積,中國不可能讓主糧和大豆同時自給自足。所以中國的策略是:主糧一定要自給自足,大豆可以靠進口。
對于東北大豆種植區(qū),一畝地主糧的產量是大豆的三倍,如果要實現(xiàn)大豆自足,每年就會有1億多噸糧食的缺口,這是很恐怖的事情。
有人說主糧也可以進口,主糧如果也靠進口,中國可能比印度還慘。
中國寧愿每年多花100億元從農民那里收購糧食,讓農民去種植糧食,也不完全依靠進口,因為一旦主糧被控制了,那么以后則可能要多花1000億甚至上萬億。
下面我們再來說說主糧。
2006年-2008年,中國和國外資本在主糧上進行了規(guī)模宏大的對戰(zhàn):空方是中國政府,多方是國際投機資本、國內買辦、國內的小投機商。
這場“戰(zhàn)爭”從2005年12月開始,到2008年7月結束,空方大勝,多方爆倉。
從2005年底開始,國際糧價開始上漲。
理由是什么?
就是炒作全球糧食緊張。
按照當時的數據,估計全球也就是千把萬人口的糧食缺口。
問題是:糧食,你不吃不行,不吃就得餓死人——不像銅鐵等原料,價格高了可以不用。
既然糧食不夠,那就漲價,誰花的錢多就賣給誰。
比如地球上有100個人,以前每餐是1元,現(xiàn)在突然某種原因只有99個人的飯了,讓大家競價,會是多少錢一餐呢?
有人說只有1%的缺口,按理只漲1%-5%就差不多了。
事實會告訴你:可以漲到無限。
因為誰也不想成為那個被餓死的人,他們會拿出所有的錢去瘋狂購買糧食,所以糧食價格會一直漲到最后有人因為買不起而餓死,才會恢復平衡。
2005年12月-2008年7月,國際小麥價格從291漲到1334(單位:蒲爾/美分),漲了4.6倍;國際玉米價格從185漲到758,漲了3.2倍。
僅僅千萬人的糧食缺口,不到全球人口的0.2%,糧價居然翻了幾倍?
是的!
因為再貴也得買,不買就餓死。
同期中國的糧食價格呢?
當然也漲了,漲了多少?
小麥從1400左右漲到2000左右,漲了0.7倍;玉米從1200左右漲到1800左右,漲了0.7倍。
為何國際糧食暴漲,而國內糧價如此平靜?
其實并不平靜,國外國內的資本都來了,想炒國內的糧價。
問題是:中國有個儲備。
戰(zhàn)略儲備是常規(guī)儲備,兩年一輪,多是中儲各分公司根據調自行決定輪進和輪出時間,數量一定。
周轉儲備,是為避免“谷賤傷農”和“谷貴傷民”的,數量、輪出時間均不一定。
儲備決大多數是國儲,但也要求有地儲備,“省長米袋子”,產區(qū)和銷區(qū)要求不一樣,具體的不說了。
于是,“戰(zhàn)爭”爆發(fā)了。
在國際糧價暴漲的同時,國內的糧價也蠢蠢欲動,中國開始拋儲。
拋儲的糧食來自那些經常被媒體批評為管理落后、蛀蟲多、跟不上時代的糧庫。
拋儲開始,多方拼命抬價,全部吃進,造成供不應求的形勢……
再拋儲,多方再抬價,再全部吃進……
最后,多方發(fā)現(xiàn),拋儲源源不盡,到最后沒人敢接了。
中國剛開始拋儲糧食,也比較謹慎,開始是十天半個月一拋,到后來每周一拋,最密集的時候,每隔一兩天拋一次。
當時好多先期已經吃進的人估計傻了,不敢買進了。
這時候中國又放出風聲,說中國的貯備糧有1億噸,夠用一年的。
沒人知道中國的糧食儲備到底有多少!
不過,所有人都相信,中國的儲備足以撐死炒作的投機資本,于是多方崩潰,糧價見頂和金融危機的爆發(fā)點高度巧合。
連鎖反應之下,所有的大宗商品價格暴跌,時間就是2008年7月初。
為什么金融危機后,西方那些大投行紛紛倒閉,唯獨中國過得很滋潤?
歸功于糧食的自給自足,并能略有贏余,可以建立龐大的儲備。
1000萬人的糧食缺口,就導致國際糧價漲了4倍多,如果中國的主糧也要進口,哪怕是100萬人的糧食缺口,現(xiàn)在的大米不可能是2-4元/斤,10元/斤小意思,50元/斤不是沒可能。
中國現(xiàn)在是:主糧靠國內的農民,哪怕以高于國際價格收購,也要保證主糧能夠自給。
如果中國主糧有缺口要進口,光炒個話題就可以把價格漲到天上去。
其他經濟作物,如果需要進口補足產量,就建立儲備來調節(jié)價格。
2008年之后,中國強化了大豆、豆油、菜籽油、棉花、白糖等經濟作物的貯備;有計劃的提高農產品收購保護價;扶持國企進入終端市場進行競爭。
同時,中國有時也幫其他的農民撐價,讓外國農民愿意種植中國需要的農產品。如果他們覺得價格不劃算而減少種植,價格又會飛到天上去。
目前,美國的人均肉類消費仍遠遠高于中國,但有個值得注意的趨勢:中國的人均肉類消費是逐年增加的,而美國從2007年起逐年下降。
以地球有限的資料來說,很容易理解這種變化:中國人多吃一點點,美國人就要少吃一大截。所以中國和美國的對抗,不是制度的對抗,而是資源的爭奪。
關于糧食戰(zhàn)爭的輸贏怎么定性:對于來說,如果糧食和其他農產品的價格穩(wěn)定由我掌控,就算贏。
以大豆為例,2008年前大豆價格中國無能為力,完全被外國控制;
2008之后,盡管進口量越來越多,但大豆的價格反而變得更穩(wěn)定了,中國隨時可以用巨量儲備來調節(jié)市場價格,使之不會大幅波動。
你說中國是贏了,還是輸了?
國企是有這樣那樣的問題存在,包括一些政策上的傾斜,可真到了關鍵時候,還是國企承擔社會責任。
經歷過植物油、豬肉、棉花、白糧價格的大幅漲跌后,也大幅增加了相應儲備。
國際上糧食庫存消費比的警戒線是17%,但是我國糧食儲備的庫存消費比,遠遠、遠遠高于此。
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