• 企業(yè)家才能是最稀缺最可貴的要素資源，不可否認(rèn)，當(dāng)前的農(nóng)機(jī)工業(yè)略顯平庸與沉悶的發(fā)展現(xiàn)狀，也是如今農(nóng)機(jī)行業(yè)卓越企業(yè)家缺失的投射。

21世紀(jì)新舊交替之際，筆者剛?cè)胄修r(nóng)機(jī)領(lǐng)域，有幸躬逢其盛，見證了農(nóng)機(jī)行業(yè)那段火紅歲月的那些人、那些事。

新世紀(jì)開啟了農(nóng)機(jī)行業(yè)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。自2000年以降的十多年，也是一個(gè)農(nóng)機(jī)一代創(chuàng)業(yè)者激情四溢縱橫捭闔馳騁沙場(chǎng)的大時(shí)代，市場(chǎng)風(fēng)云激蕩，而如今隨著他們年歲漸長(zhǎng)，逐漸歸隱或退出歷史舞臺(tái)，盡管還有常州東風(fēng)宣碧華、常發(fā)黃小平、沃得王偉耀等牛人活躍在舞臺(tái)中央，但中國(guó)的農(nóng)機(jī)工業(yè)整體上進(jìn)入發(fā)展相對(duì)黯淡的時(shí)期也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

行業(yè)鼎盛時(shí)期，光人大代表就有王金富、趙剡水、姜衛(wèi)東、劉義發(fā)，農(nóng)用柴油機(jī)領(lǐng)域的肖正海及其后的謝力，以及農(nóng)機(jī)重要?jiǎng)恿?yīng)商企業(yè)玉柴集團(tuán)董事長(zhǎng)晏平等。

要知道，相比其他要素，企業(yè)家才能才是最稀缺最可貴的要素資源，不可否認(rèn)，當(dāng)前的農(nóng)機(jī)工業(yè)略顯平庸與沉悶的發(fā)展現(xiàn)狀，也是如今農(nóng)機(jī)行業(yè)卓越企業(yè)家缺失的投射。

這些一代企業(yè)家的非凡之處，在于他們不屈不撓的創(chuàng)業(yè)家精神和對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)把握。劉義發(fā)、姜衛(wèi)東、王金富這些人在創(chuàng)立企業(yè)之初，可謂一窮二白。如今行業(yè)巨無霸時(shí)風(fēng)集團(tuán)的前身是高唐縣工具廠。時(shí)風(fēng)當(dāng)初進(jìn)入農(nóng)用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、小拖領(lǐng)域，都是當(dāng)初別人認(rèn)為不賺錢的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，可是時(shí)風(fēng)集團(tuán)偏不信邪，通過發(fā)揮自己的強(qiáng)管理、低成本與專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，在前有知名行業(yè)大佬攔截、后有民營(yíng)小廠林立的情況下，在短短幾年內(nèi)便陸續(xù)做到了行業(yè)。姜衛(wèi)東打造的五征集團(tuán)前身是五蓮縣拖拉機(jī)站，企業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，幾乎沒有任何生產(chǎn)條件，自姜衛(wèi)東在1992年擔(dān)任之后，通過大刀闊斧的改制與改革，企業(yè)開始迎來根本性的轉(zhuǎn)折，及至發(fā)展成為如今涵蓋低速汽車、商用汽車及國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品最全的企業(yè)之一。王金富在當(dāng)初執(zhí)掌北汽福田濰坊農(nóng)業(yè)裝備（雷沃前身）挺進(jìn)聯(lián)合收獲機(jī)和大中拖之際，前有新聯(lián)和中國(guó)一拖這些超級(jí)攔路虎，作為行業(yè)新銳企業(yè)，通過創(chuàng)新性開啟收獲機(jī)行業(yè)的零距離服務(wù)戰(zhàn)，一舉成為小麥?zhǔn)斋@機(jī)領(lǐng)域的新標(biāo)桿企業(yè)。

這些一代企業(yè)家的非凡之處，在于他們的趨勢(shì)的洞察與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。作為國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的傳奇商業(yè)人物，王金富很早就預(yù)見到農(nóng)機(jī)向信息化、智能化發(fā)展是必由之路。早在2011年10月27日，在奇瑞重工開封農(nóng)裝有限公司，由奇瑞重工自主研發(fā)的中國(guó)首臺(tái)無人駕駛拖拉機(jī)正在進(jìn)行精準(zhǔn)噴藥作業(yè)演示，同年10月與農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心攜手組建“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和裝備技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備從機(jī)械化向“信息化和智能化”升級(jí)，這個(gè)概念對(duì)于當(dāng)時(shí)的農(nóng)機(jī)行業(yè)很多人來說還是聞所未聞的“新鮮事”。在2015年的兩會(huì)上，時(shí)任中聯(lián)重科副總裁的王金富提出，農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行，而農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)是先進(jìn)農(nóng)機(jī)與土壤健康管理和良種良法的融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備信息化、數(shù)字化、智能化，而在推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備走向高端的過程中，最重要的一點(diǎn)是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量，換句話說，農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化的基礎(chǔ)是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品以可靠性、適用性為重點(diǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。在2016年的兩會(huì)上，作為農(nóng)機(jī)界代表的王金富在接受記者采訪時(shí)指出，智慧農(nóng)業(yè)與智能農(nóng)機(jī)是中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的驅(qū)動(dòng)力量，通過大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為農(nóng)業(yè)機(jī)械賦能，可以大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比較效益。

如今，國(guó)內(nèi)智能農(nóng)機(jī)概念一片火熱，可以說很好地印證了王金富當(dāng)初預(yù)判斷的準(zhǔn)確性。

這些人非凡之處，在于他們對(duì)商業(yè)規(guī)律的把握與尊重。產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及商業(yè)誠(chéng)信都是這些農(nóng)機(jī)行業(yè)一代企業(yè)非常看重的要素。沒有過硬的產(chǎn)品和服務(wù)，哪來企業(yè)做強(qiáng)做大和品牌站穩(wěn)的根基？而誠(chéng)信，則是這些企業(yè)家之所以在行業(yè)內(nèi)樹立名聲的準(zhǔn)則。商業(yè)重在信譽(yù)，誠(chéng)信是經(jīng)商之命門。時(shí)風(fēng)劉義發(fā)說過，信譽(yù)也是資金，資金是血液。很多供應(yīng)商稱與時(shí)風(fēng)打交道，只要與其說定了進(jìn)價(jià)，時(shí)風(fēng)就絕不會(huì)賒欠。很多對(duì)時(shí)風(fēng)放心的經(jīng)銷商提前打款，時(shí)風(fēng)會(huì)按銀行利率付息。當(dāng)前，劉義發(fā)、王金富雖然從所服務(wù)的企業(yè)退休了，但是他們?cè)?jīng)跟上下游合作伙伴的交往經(jīng)歷，仍是很多人常掛嘴邊的話題。

附：

劉義發(fā)：1941年生，時(shí)風(fēng)集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書記，第九屆、十屆、十一屆、十二屆人大代表（連續(xù)四屆！），享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。
 

王金富：1956年生，雷沃重工原董事長(zhǎng)、CEO，原奇瑞重工總經(jīng)理，中聯(lián)重科原副總裁兼中聯(lián)重機(jī)總經(jīng)理，第十一屆、十二屆人大代表。
 

姜衛(wèi)東：1958年生，五征集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，第十一屆、十二屆、十三屆人大代表。
 

趙剡水：1963年生，中國(guó)一拖原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，第十二屆、十三屆人大代表。