實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，總目標(biāo)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)機械化是一個不可逾越的過程。

“農(nóng)業(yè)機械化是鄉(xiāng)村振興的重要支撐，作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)，我們不斷補齊短板，由過去提供單一農(nóng)機產(chǎn)品向為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供整體解決方案轉(zhuǎn)變，解決誰種地，怎么種地，如何種好地的問題，助力山東打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。”雷沃重工股份有限公司黨委書記梁啟榮說。
 

10年40億元，推動農(nóng)機產(chǎn)品向中高端邁進

近年來，我國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，對于機械化、智慧化的需求愈發(fā)凸顯。這對于國內(nèi)的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)而言，既是機遇，更是挑戰(zhàn)。我國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)盡管取得了快速發(fā)展，但在高端農(nóng)機裝備領(lǐng)域，與國際領(lǐng)先企業(yè)相比，依然存在很大瓶頸。

在梁啟榮看來，關(guān)鍵核心技術(shù)缺失、科技創(chuàng)新能力薄弱是制約中國農(nóng)機制造“由大到強”的主要瓶頸。更、更智能是中國農(nóng)業(yè)機械未來的發(fā)展方向。

“為此，雷沃重工把核心技術(shù)突破作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，每年都會拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費，自2010年以來已累計投入研發(fā)經(jīng)費近40億元。”梁啟榮告訴記者，雷沃重工先后開展了“動力換擋拖拉機、高性能大型聯(lián)合收割機和高端智能農(nóng)機具”等一批國內(nèi)空白、國際先進農(nóng)機裝備的研發(fā)，并實現(xiàn)了動力換擋等大量關(guān)鍵、瓶頸技術(shù)的突破，改變了國內(nèi)高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域核心技術(shù)長期被國外壟斷的局面。
 

深耕農(nóng)機行業(yè)20年，雷沃重工對行業(yè)發(fā)展有著敏銳的洞察力，早在2012年就開始著手布局智能農(nóng)機和智慧農(nóng)業(yè)。幾年間先后與IBM、百度、拓普康、中化農(nóng)業(yè)等多家行業(yè)巨頭達成合作，共同推進國內(nèi)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，發(fā)布了農(nóng)機行業(yè)智慧農(nóng)業(yè)解決方案（iFarming），從耕整、播種、植保、收獲到糧食烘干，將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)合，依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)實現(xiàn)集成與互聯(lián)。

目前，除了旗下雷沃收獲機械、拖拉機等業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑，雷沃重工是目前國內(nèi)在農(nóng)業(yè)“耕”“種”“管”“收”“儲”“運”全環(huán)節(jié)提供全程機械化解決方案的自主品牌。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，雷沃產(chǎn)品對我國小麥機收貢獻度達到60%以上，水稻機收貢獻度達到20%以上，玉米機收貢獻度達到30%，耕種收綜合貢獻度達到40%以上。