李總提出2019金大豐的營銷發展目標，一是秉承“以用戶為中心”理念，保障用戶收益越來越高；二是堅持“廠商是和睦夫妻”理念，保障經銷商總銷量翻番增長；三是金大豐收獲機械產品產銷穩步增長3800臺——5600臺；四是金大豐聯合銷售產品銷量提升1500臺——2000臺；五是銷售收入穩步增長6——8億元；六是市場開發穩重求進：細分中原市場、拓展東北市場、開拓項目市場、開拓網絡市場、開拓外貿公司市場、開拓國外市場，總體目標為成為收獲類專業制造商、通過玉米機提升行業位次、目標為輪式機的全收王和履帶機的多功能。

李總特別分享了金大豐能夠提供的8大營銷支持，玉米機花生機等產品升級支持、十大類39個品種產品優勢分析支持、特殊促銷政策支持、管理服務提升支持、渠道優化支持、聯合銷售支持、宜信和安農融資以及中國太平洋保險支持和品牌提升支持將會有效助力金大豐經銷商營銷業績的提升！

徐總特別強調“大銷售”戰略更能助力“豐收年”的實現。

擁抱共享經濟商業時代模式已經形成，體現“以客戶為中心”、切實滿足市場需求是我們廠商的共同目標，為此金大豐適時推進了“大銷售”戰略。

“大銷售”就是“金大豐機聯社”，就是盡可能滿足客戶需求的“農機一站購”。

機聯社農機一站購是率、低成本的農機實體銷售網絡聯盟。專為有提升經營模式需求的經銷商服務，提供多系列機型和系統支持，并且讓經銷商省時省力省費用。

2018年3月29日，山東金大豐機械公司與內蒙古長明機械股份有限公司正式簽署戰略合作協議。通過初步運作，效果很好，實現了多贏局面。

2018年10月26日，在中國國際農業機械展覽會在武漢國際會展中心舉辦之際。金大豐舉行了金大豐“機聯社”農機一站購戰略合作交流發布會，再次就未來合作與內蒙古長明機械股份有限公司（青貯機打捆機）、青島菲爾特工業有限公司（花生收獲機，馬鈴薯收獲機）、濰坊市奧維五金制品有限公司（拖拉機）簽訂戰略合作協議。

值得高興的是，近期內金大豐“機聯社”模式又得到了很多企業的響應，山東天海農業裝備有限公司（拖拉機）濰坊華特拖拉機有限公司（拖拉機）山東神龍重工有限公司等相繼有與我們簽訂了戰略合作協議。

我們的愿景是，金大豐機聯社成員達到：

500-1000家經銷商，50-100家制造商，2.5萬-4萬臺需求量，20億以上的市場份額。

逐步形成“資源共享、優勢互補、抱團取暖、協同發展”的大銷售共贏模式。同時，依托各經銷商為銷售平臺，出臺更加優惠的營銷政策，緊密聯合廠家-經銷商-用戶三方利益共同體，共贏、共享勝利成果。

沒有，只有更好，金大豐的“金品質”會永遠在路上，“金大豐機聯社”模式的“大銷售”會永遠在路上。

更重的是“24年專業品質，三代人口碑的見證”的金大豐是我們廠商共同努力的結果。

所以我們有理由相信，“豐收年”屬于金大豐，“豐收年”屬于經銷商，“豐收年”屬于我們的客戶，“豐收年”屬于我們大家！

會議期間，公司對2018年作出突出貢獻的經銷商頒發獎項，并邀請獲獎代表發言：