自深化7S項目啟動后，在公司高層的持續推動和關注下，各部門積極開展了動員和培訓活動；通過密切的交流與深層次探討，公司全體員工深刻體會到7S內涵，統一了思想，明確了方向，學會了方法，并且把掌握到的方法準確的付諸行動，初步開創了全員參與、自主管理、持續改善的良好局面。
 

2018年12月26日，總經理徐正華在第六次現場巡查總結會議上說：經過全體員工的共同努力與持續改善，現場巡查的問題得到了快速響應對策；同時要求各級管理者要深層次認識問題，根源性解決問題，細節問題水平展開，問題的解決落實到員工的行為規范上。通過7S項目活動的開展，塑造一支有能力有活力有戰斗力的人才隊伍，為創造一個客戶滿意的工廠而繼續奮斗！