“我們這邊一些外來的飛手，已經將價格壓到6塊錢1畝地。只有飛機的效率足夠高，生意才做得下去。“遼寧省錦州市從事植保飛防的用戶稱。經過調查部分地區有些無人機飛手將價格壓到3、4元/畝，讓人不敢相信也不可思議。

　　某疆無人機市場負責人說：某疆某系列植保無人機國內累計銷量超過16000臺。而我們粗略估計，某飛科技，農業植保無人機也應在10000架左右。農業農村部在《對十三屆人大一次會議第5134號建議的答復》中稱，截至2017年底，植保無人機保有量達到14000多架，從事航空植保的服務組織已超過400家。那么2018年，植保無人機，將達到數十萬架。幾年時間，已經接近飽和。
 

　　罪魁禍首或主要有以下幾個方面

　　一：補貼來的太快

　　沒有市場調研，擾亂市場，政府的看不見的手是罪魁禍首，從2017年開始農業農村部多個試點對植保無人機進行補貼試點。而我們可以知道農機購置補貼從2003年試點開始，沒有通過市場有形的手段調節，直接進入白熱化惡性競爭，讓大多數農機手不掙錢的事實。而無人機則正在重蹈覆轍，上演另一幕補貼引導大戲，最終吃虧的肯定還是農民。

　　據相關部門：進一步加大財政支持力度，強化技術研發，加快人才培養，大規模推進農業航空植保統防統治服務作業。更多的作業補貼讓更多人有了無人機，而盲目投入生產作業，不計成本，惡心競爭。

　　不過，從遼寧、黑龍江、吉林、山東等地情況來看，隨著植保無人機保有量的增加、飛手的增加，植保服務的價格也出現了明顯的下調。植保飛手的利潤壓縮，使得更多壓力從服務端傳遞向植保機廠商端。深圳某植保無人機相關負責人在接受媒體采訪時表示，2015年公司利潤率高達50%，可現在僅為10%左右，只能勉強維持盈虧平衡。眾多去年在媒體端露面的品牌，在2018年僅剩寥寥幾家激烈競爭。

　　二、企業惡性競爭

　　而在無人機的銷售端，經銷商為了搶市場而主動壓價格也不鮮見。這一提法在植保無人機被高度期待為下一個風口的2017年，沒有得到大部分從業者的共識。但不曾想到，2018年激烈的市場競爭來臨，某疆反而成為準備充分的廠商。

　　隨著競爭白熱化的提前到來，國內植保無人機廠商呈現出與2017年截然不同的態勢。據相關統計，2017年中國從事農業無人機生產的企業超過150家，但到了2018年，這個數據出現了迅速調整。經調查發現，今年4月份之后，不少原本單獨生產農業無人機的廠商，都放棄了單打獨斗，而選擇聯合開發或者合作開發的方式繼續發展，如轉為區域性的植保服務商。

　　三、企業研發投入不足

　　面對飛防植保這個大投資、長周期、慢回報的市場，已經占有一定市場規模的兩大公司，據說已經迎來了技術瓶頸。某飛科技的云端斷網事件，是其轉型發展的好機會，從事農業單純靠補貼，不加大研發投入，不擴招技術人才，不提升企業的硬核實力。只看重補貼，不斷通過售賣整機，給老百姓挖坑，企業不能長久，尤其是在農業領域內，急功近利總歸害人害己。

　　對于中國未來的飛防植保市場，《2017年中國農業無人機植保服務市場空間及發展趨勢分析》預測，按照最樂觀的50%滲透率計算，中國的植保無人機保有量規模會在25萬臺左右；按照最保守的30%滲透率計算，這個數字則只有15萬臺。這個市場似乎并沒有想象中那么大。

　　至于模式之爭，黑龍江某植保無人機省級代理商表示，在目前市場規模仍未明朗的情況下，談營利并不合時宜，但可以肯定的是，這個行業需要的，肯定是授漁人，而不是釣利者。