7月11日，以“引變革，誠配合，共溝通，贏未來”為主題的雷沃發動機2018年供應鏈規劃及庫存策略交流會在天津舉行。體系內14家供應商的18位總經理及業務總監、業務經理參加此次會議，共同交流庫存策略。本次會議旨在推動供應鏈拉動式庫存策略的試點與落地，進一步降低雷沃發動機及供應商的零部件庫存數量，提升庫存周轉次數。也希望與供應商伙伴勠力同心，合作共贏，共同迎接美好明天。

 

　　近年來，雷沃發動機在嚴峻的市場競爭環境下，各業務在海內外都取得了良好的口碑，這離不開背后一大批供應商隊伍給予的支持。雷沃發動機不斷加強與供應商間的交流合作，會議要求供應鏈團隊要不斷學習、自成長，創造一支優異的隊伍，科學地設計庫存策略，優化TCO，為雷沃發動機也為供應商朋友創造價值；同時供應商也要及早地參與到雷沃發動機供應鏈的變革中，雙方齊心協力，為雙方共贏發展打下基礎。雷沃發動機計劃成立workshop團隊，深入協助供應商進行持續改善，管理庫存，實現雙贏。
 

 

　　雷沃發動機將持續推行搭建戰略供應商合作溝通平臺，建立同步開發供應商戰略合作關系，構建戰略采購聯盟。通過專業化供應商選擇與合作，提升零部件開發系統管理。實施供應商績效評價，持續優化供應鏈體系，不斷提升零部件質量，踐行“質量決定合作”供應鏈合作原則，以的產品質量對用戶負責。