突破高端制造推動中國農機與接軌

　　緊跟時代發展需求，瞄準高端化、智能化、服務化，在國內國際兩個市場上馳聘創新，雷沃重工的發展路徑為傳統制造業崛起提供了經驗借鑒。

　　與大多數制造行業一樣，我國農機行業盡管取得了快速發展，但在高端農機裝備領域依然存在很大瓶頸。基礎核心技術缺失、科技創新能力薄弱是制約中國農機制造“由大到強”的主要瓶頸。作為國內農機行業的領軍企業，雷沃重工從2010年開始，每年拿出銷售收入的3%-5%作為研發經費，累計投入超過30億元打造核心技術，矢志邁向產業中高端。
 

　　2011年以來，從成立國內海外研發中心，到在歐洲腹地連下三城，接連并購意大利國寶級品牌ARBOS（阿波斯），以及全球高端農具企業MaterMacc（馬特馬克)和歐洲果園型高端拖拉機企業Goldoni（高登尼）。再到成立阿波斯歐洲，雷沃重工引領中國農機海外的屬地化運營實現了零的突破。歷經幾年的戰略布局，雷沃重工已成為國內農機行業規模、功能最全、能力最強的農機高端智造研發、制造中心和科技創新人才聚集高地，形成了行業領先、同步的科技創新能力。

　　曾經，像阿波斯拖拉機“動力換擋”這樣的技術是中國農機制造企業可望而不可及的。而如今，通過在全球范圍內“借腦納智”，整合國際高端人力和智力資源，雷沃重工不僅實現了對國外高端農機制造業的逆襲，客觀上也推動了本土農機制造業的轉型升級，改變了我國高端農業裝備領域核心技術長期被國外壟斷的局面。
 

　　在國內，雷沃重工還圍繞產業鏈創新服務鏈，在產業+互聯網方面積極探索，持續創新業務模式，推出國內農機行業智慧農業解決方案——iFarming，推出“車聯網”、智聯云服務,構建起了“收割機指數”大數據分析，引領中國農業生產進入了“互聯網+”時代。

　　隨著創新步伐的深入，雷沃重工也開始迎來了自己的收獲季，先后斬獲了“歐洲年度拖拉機銀獎”、“歐洲年度拖拉機專業拖拉機銀獎”、“中國好設計”、“紅點獎”等一系列榮譽，成為中國乃至海外的農機品牌之一，為中國農業裝備贏得了新的國際形象。

　　王桂民說，新的一年，雷沃重工將牢記企業社會責任，繼續以幫助農民增收、推動農業發展為己任，以高端化、智能化、服務化為引領，帶動現代農業的發展質量變革、效率變革、動力變革,為增強農業經濟創新力和競爭力注入新動力。同時，進一步強化與農機用戶的利益聯結機制，讓他們更多享受實施鄉村振興戰略帶來的紅利。