8月14日，以“客戶導(dǎo)向·重塑質(zhì)量·服務(wù)保障”為主題的雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)2017年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在多功能廳召開。集團(tuán)副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理胡中軍，集團(tuán)黨委常務(wù)副書記、事業(yè)部黨委書記劉季江，事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)全體員工共800余人參加了會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)黨委常務(wù)副書記、事業(yè)部黨委書記劉季江主持。會(huì)議對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)形式以及存在的核心問題進(jìn)行了分析總結(jié)，并制定了下半年及未來策略措施和推進(jìn)計(jì)劃。

 

　　會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理胡中軍作雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)2017年運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告。胡總指出，靠質(zhì)量，靠性價(jià)比，靠服務(wù)支持——一切以質(zhì)量為前提是我們工作的要求，是客戶意識(shí)的具體體現(xiàn)！也是客戶滿意的重要部分！2017年下半年要做好產(chǎn)品，打好基礎(chǔ)。有新的平臺(tái)產(chǎn)品投放，才會(huì)有更廣闊的前景！胡總說：集團(tuán)的《員工十條、干部八條》是我們的行為準(zhǔn)則。所以我們必須改變！胡總還告訴大家不要再得過且過了，努力一把，趕快行動(dòng)，要做點(diǎn)成就出來。要覺得自己總有差距，要學(xué)習(xí)，要提高，要。不要總怪外部環(huán)境不好，從自身找原因，少說多做，靠業(yè)績(jī)講話。
 

 

　　會(huì)上，集團(tuán)黨委常務(wù)副書記、事業(yè)部黨委書記劉季江為雷沃集團(tuán)2017年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)做出了精神宣貫。書記要求全體雷沃人，尤其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要改變工作作風(fēng)，要團(tuán)結(jié)一致，敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·結(jié)構(gòu)調(diào)整·全球化”的年度主題，以客戶為中心，創(chuàng)新工作開展方式，降低運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率，堅(jiān)定不移的推動(dòng)各業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
 

 

　　發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部工廠廠長(zhǎng)張志強(qiáng)發(fā)表供應(yīng)鏈管理工作開展方向的議題。張廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“變”字，要求我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸淖儜B(tài)度、改變行為、改變習(xí)慣。
 

 

　　發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)梅立峰作質(zhì)量管理工作開展方向的議題。梅總首先明確了我們的客戶的概念，所謂外部顧客，就是我們的用戶、經(jīng)銷商和主機(jī)廠。所謂內(nèi)部顧客，就是下道工序即為我們的客戶。在你們工作中首先要明確你的客戶包括誰。2017年九月是質(zhì)量月，梅總希望通過大家的共同努力把雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量提升到一個(gè)新的臺(tái)階。