8月14日，以“客戶導向·重塑質量·服務保障”為主題的雷沃發動機2017年中經濟工作會在多功能廳召開。集團副總經理、事業部總經理胡中軍，集團黨委常務副書記、事業部黨委書記劉季江，事業部經營管理團隊及雷沃發動機全體員工共800余人參加了會議。大會由集團黨委常務副書記、事業部黨委書記劉季江主持。會議對上半年的經營形式以及存在的核心問題進行了分析總結，并制定了下半年及未來策略措施和推進計劃。

 

　　會上，集團副總經理、事業部總經理胡中軍作雷沃發動機2017年運營工作報告。胡總指出，靠質量，靠性價比，靠服務支持——一切以質量為前提是我們工作的要求，是客戶意識的具體體現！也是客戶滿意的重要部分！2017年下半年要做好產品，打好基礎。有新的平臺產品投放，才會有更廣闊的前景！胡總說：集團的《員工十條、干部八條》是我們的行為準則。所以我們必須改變！胡總還告訴大家不要再得過且過了，努力一把，趕快行動，要做點成就出來。要覺得自己總有差距，要學習，要提高，要。不要總怪外部環境不好，從自身找原因，少說多做，靠業績講話。
 

 

　　會上，集團黨委常務副書記、事業部黨委書記劉季江為雷沃集團2017年中經濟工作會做出了精神宣貫。書記要求全體雷沃人，尤其各級領導干部，要改變工作作風，要團結一致，敢于擔當，堅持“創新驅動·結構調整·全球化”的年度主題，以客戶為中心，創新工作開展方式，降低運營成本、提高工作效率，堅定不移的推動各業務轉型升級，確保實現公司各項經營目標。
 

 

　　發動機事業部工廠廠長張志強發表供應鏈管理工作開展方向的議題。張廠長強調“變”字，要求我們在今后工作中要改變態度、改變行為、改變習慣。
 

 

　　發動機事業部質量總監梅立峰作質量管理工作開展方向的議題。梅總首先明確了我們的客戶的概念，所謂外部顧客，就是我們的用戶、經銷商和主機廠。所謂內部顧客，就是下道工序即為我們的客戶。在你們工作中首先要明確你的客戶包括誰。2017年九月是質量月，梅總希望通過大家的共同努力把雷沃發動機的質量提升到一個新的臺階。