在有些人的眼里，三久是一家頗具堂吉訶德精神的企業。多年來他們或許是“醉翁之意不在酒”，在公眾場合，他們經常不大力介紹自己的產品，而是大力推廣提倡“不落地的大米”的先進理念，扮演著公益的角色。糧食儲藏強調新鮮，需及時烘干，不然易發生霉變，同時易產生黃曲霉素等致癌物。糧食及時烘干還有利于減少種植戶和商家的損失。但是，由于長期傳統觀念的影響，人們對這種新型產品的認識是一個漸進式的過程。如烘干機的推廣過程中，有人偏執地認為不是所有烘干的大米都好吃，有的則認為只有曬干的才好吃。中國烘干機械化還沒有得到應有的重視和推進，近年來隨著越來越多有識之士的呼吁，糧食烘干才日漸成為大家關注的話題并不斷被提到議事日程。

與上市企業和一些股份制企業被短期業績回報和股東回報率所裹挾不同，三久的創始人林董事長始終強調做好產品。在上海建廠期間，曾有人建議他生產插秧機、收獲機等產品，林不為所動。他還有名言“產品賣出去不用維修最好”。因此，在原材料的選擇上，三久都從臺灣進口最好的材料，同時在產品設計上也盡量避免使用易損件，這樣大大減少了維修麻煩。采大量使用不銹鋼材質，或經久耐職業用的材質，這樣大大提高了產品使用壽命。此舉盡管成本提升、價格高出同行，卻引來了更多的忠誠用戶和二次購買更換者。如此嚴格的質量管理，也才讓極心挑剔的日本人從三久進口產品。因此，你在三久，看不到急迫的心態，盡管目前市場競爭異常激烈，三久員工仍然顯得頗為從容。在競爭路線上，三久也不為了提高市場占有率而進行價格戰。目前，三久烘干機在國內使用年限超過15年的仍然不在少數，呂豐安去年曾在黑龍江856農場種子公司看到公司在1995年生產的設備，感到驕傲不已。而國內的很多小型企業生產的烘干機的壽命僅三五年，多年來在二手烘干機市場，基本上只有三久牌烘干機。

上海三久目前主推稻殼為燃料的熱風爐烘干模式，而國內企業大多采用的是其他燃料如油、煤或秸稈等。呂豐安總結了采用稻殼為燃料的兩大好處：一是成本低，節省費用，又提高用戶的收益，據呂豐安介紹，用稻殼烘干非常經濟，一畝地產生的稻殼可以烘干三畝地的濕谷；一噸濕谷產生的稻殼，約可烘干3噸的濕谷，成本只有燃油的1/6－1/7。同時，稻殼燃燒后還是非常好的有機肥料和工業原料（如炭黑）。這種肥料非常暢銷，很多企業在烘干戶那預定收購，等于又增加了一道用戶的收入。二是節能環保，采用稻殼烘干大大減少了燃油或煤的使用量，減少了環境污染。不過，根據用戶的需求，三久也可為用戶提供其他加熱方式的烘干機。

烘干機的一個技術難點是均勻度。你想象一下，一臺30噸的烘干機所盛的稻子里面有10億多個顆粒，讓每一粒稻谷都均勻烘干的同時還要掌握好水分等烘干指標，如果不均勻干燥、過度干燥，會產生大量的碎米，加大糧食種植戶或商戶的損失，這對烘干機制造企業來說難度非常大。另外據測算，含水率為15%的大米口感也最好。因此，烘干需要掌握極為精準的尺度。

當然，烘干機對用戶的服務要求很高，三久也力求把產品服務做好。記者到三久采訪之際，三久的很多服務人員都被派到用戶那去提供免費保養服務。至于平常很少見到上海三久的宣傳，呂豐安認為，把用戶服務好就是最好的品牌傳播方式。

目前，三久的產品已經銷售到包括歐美日等發達國家市場在內的40多個國家。公司產品型號非常多，可資烘干糧食作物和眾多經濟作物，如在江西烘干芡實、寧夏烘干枸杞，還有油菜、大豆、紅棗、辣椒、蔬菜等多種作物。而隨著未來玉米機籽粒直收機型的推廣，玉米進行機械化烘干是必經的歷程，不然因含水率高、晾曬場地的窘境將會導致非常大的損失。由于玉米已經成為我國第一大糧食作物，玉米烘干機市場需求存在極大的想象空間。

　　在上海三久會客室，墻上張貼著“道心之中有衣食、衣食之中無道心”的格言，這是三久林董事長長久所尊崇的企業發展之道。記者問呂豐安“道心”如何解釋，他說，道心就是關懷眾生。公司的經營如果唯利是圖，就得不到社會的認同，就無法永續經營。如果公司的經營，以貢獻社會、幫助社會為出發點，自然而然，社會就會給你很好的回饋。

三久對員工也頗多善舉，不少員工都已經在企業工作了十多年，有的大學一畢業就來到公司，一直沒換過工作，呂豐安自1996年來上海三久時還是剛退伍之后的毛頭小伙，而今已經是有兩個小孩的中青年了，在大陸度過了人生最美好的青春年華。采訪結束，三久安排記者在公司食堂用的便餐，兩素一葷一湯，蒸好的白豬肉蘸調料食用，顯得清淡可口、頗有余味。上海三久從事銷售工作的女課長宋文杰稱，公司每天為員工免費供應兩頓主食，在如今問題食品層出不窮的當兒，在這里吃飯，讓你感覺異常地放心。