趙輝敦是慈利縣通津鋪鎮汆湖村農民。1987年初中畢業后在家務農，1989年受聘于長沙一家農業機械銷售公司從事農機銷售工作。從業務員到片區經理、從門外漢到農機“土專家”，趙輝敦豐富的農機工作經驗成為他投身農業的源泉。

 

　　2014年，趙輝敦建立了慈利縣威意家庭農場。“家庭農場是我第二個創業項目。主要是規模化種植水稻，出乎意料的是，原來只打算租200畝田嘗試，可是到村里去發動、簽合同時，一下子達到了近1000畝。”趙輝敦告訴記者，租田的面積增加4倍，讓他一時‘騎虎難下’，但開弓沒有回頭箭，一年下來，人勤天助，970畝田除去開支略有盈利。

 

　　2014年租地種糧的嘗試成功，迎來趙輝敦創業的大跨步發展。2015年以來，他在威意家庭農場的基礎上，聯合部分種田大戶成立慈利縣綠禾水稻種植專業合作社；2016年又注冊成立慈利縣綠之禾生態農地業科技有限公司。三年時間，趙輝敦實現了事業上的三步大跨越，企業現有固定資產800萬元，大小機械40多套（臺），綜合性溫室大棚4000平方米，實現了水稻全程機械化生產操作，企業安排農村剩余勞動力近40人就業。企業承包土地達到了2500余畝。

 

　　針對農村勞動力少的特點，趙輝敦利用企業優勢，向農民推出“四包”服務模式，即包育、包栽、包收、包技術指導。農民只需按每畝向企業交納450元服務費，就能得到從種子購買到大田收割的全程服務。這一模式，農民每畝可節省成本60元，而企業每畝可獲利潤70元，實現了農民方便實惠、企業獲利增效的雙贏發展。

 

　　農業如何增效一直來是各級政府及農業部門研究的課題。過去農民通行的“稻+油”或“稻+菜”或者一季稻栽培模式，一年下來，除去成本后獲利無幾。2015年，趙輝敦試行“煙+稻+菜（肥）”栽培模式，今年又發展了500畝“稻+再生稻+油（菜或肥）”模式、150畝溫室大棚西瓜栽培等，并堅持長期與農業、煙草等部門技術人員組建技術團隊，解決生產中的難題，運用現代農業技術發展經濟栽培模式。

 

　　采訪中，記者在趙輝敦的辦公桌上看到一份《扶貧協議》，甲方為通津鋪鎮汆湖村民委員會、乙方為慈利縣綠禾水稻種植專業合作社。協議標明五年內，汆湖村依托綠禾水稻種植專業合作社的精準幫扶，讓村里27戶100名貧困人口脫貧。趙輝敦向筆者解讀協議，汆湖村委會將100名扶貧對象作為試點，把每人1000元的扶貧資金入股合作社，合作社每年按照20%的標準向他們返紅利，五年過后本金全部歸還貧困戶。同時，合作社每年都租賃貧困戶的土地，并聘請貧困戶到合作社務工。（艾紅光黃岳云李波）