"誰(shuí)能告訴我,今年種什么?"——吉林春耕備耕采訪手記
玉米庫(kù)存高企,進(jìn)口價(jià)格低,加工企業(yè)觀望,產(chǎn)大于銷明顯,玉米價(jià)格下浮已成必然之勢(shì)。但秋后到底能降多少?究竟能補(bǔ)多少?種玉米究竟是賠是賺?一個(gè)個(gè)大大的問(wèn)號(hào)留在農(nóng)民心底,相信沒(méi)有人能夠回答清楚。
但春耕在即,種什么還心里沒(méi)底,這不是個(gè)好兆頭,會(huì)影響糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定,尤其是農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。吉林年產(chǎn)玉米580億斤左右,占糧食產(chǎn)量的80%,玉米收購(gòu)價(jià)每斤下降一分錢(qián),農(nóng)民就將減收5.8億元,這不是個(gè)小數(shù)目。
其實(shí)放眼望去,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格起伏絕非玉米一種:呂梁山的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)紅棗滯銷,據(jù)說(shuō)有的農(nóng)民都不去摘收,市場(chǎng)上一斤十元的紅棗堆成了山,另一種農(nóng)產(chǎn)品核桃價(jià)格也明顯下降。南方有的地區(qū)甘蔗每噸五六百元還無(wú)人收購(gòu);羊肉價(jià)格連續(xù)兩年大幅度下降,豬肉售價(jià)卻一路扶搖直上,大蔥和蒜的價(jià)格一度過(guò)高也引人注目。
發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),供需關(guān)系復(fù)雜多變?cè)斐赊r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格起伏不定本不為怪,但長(zhǎng)期反復(fù)大幅波動(dòng),卻不正常。農(nóng)民沒(méi)有掙到錢(qián),居民高價(jià)消費(fèi),流通領(lǐng)域混亂,既造成極大浪費(fèi),也使市場(chǎng)信號(hào)失靈。
據(jù)專家分析,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落,根本原因在于以聯(lián)產(chǎn)承包為主的千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)民種地靠感覺(jué)、憑習(xí)慣,政府組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),往往強(qiáng)在生產(chǎn)組織,弱于經(jīng)營(yíng)銷售;善用行政號(hào)召,疏于市場(chǎng)引導(dǎo)。許多地方和部門(mén),往往在出現(xiàn)價(jià)格起伏后才動(dòng)用儲(chǔ)備、組織銷售、分析原因,但在產(chǎn)前的市場(chǎng)分析和生產(chǎn)預(yù)警上普遍“失聲”。
大量農(nóng)民在今年種什么上不知所措,應(yīng)引起足夠的重視。要解決這些問(wèn)題,各級(jí)政府要按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念來(lái)組織生產(chǎn),在積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系上下足功夫,這是解決問(wèn)題的根本,不能再讓農(nóng)民生產(chǎn)前半段靠感覺(jué),后半段碰運(yùn)氣,種地如同賭博。
專家指出,破解“誰(shuí)能告訴我,今年種什么”這一課題,要盡快提到政府議事日程上來(lái)。建成小康社會(huì)的關(guān)鍵在農(nóng)村,“三農(nóng)問(wèn)題”的核心在于產(chǎn)出效益和比較效益過(guò)低,而新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化其實(shí)都涉及“三農(nóng)”。信息不對(duì)稱可能是制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,乃至造成農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格大起大落的重要因素。
專家提出,從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,智慧農(nóng)業(yè)一定要作為“補(bǔ)短板”的重要工作落實(shí)到田間地頭。春耕之前,對(duì)今年的各類農(nóng)作物的種植意向、市場(chǎng)銷售及庫(kù)存、進(jìn)出口情況、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、歷史同比、生產(chǎn)成本等重要的情況,應(yīng)該認(rèn)真深入研究,及時(shí)發(fā)布提示性要求和建議,供農(nóng)民生產(chǎn)參考,而不是聽(tīng)任謠言和消息引導(dǎo)市場(chǎng),異化消費(fèi)心理,加劇供需矛盾。
與此同時(shí),還應(yīng)大力扶持專業(yè)化、基地化、區(qū)域化生產(chǎn)格局,培育一批種養(yǎng)加工大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植基地,讓產(chǎn)銷能夠有跡可循,從而有效連接產(chǎn)銷,穩(wěn)定供需。
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