在梁平縣仁賢鎮，有這么一群人:他們是家中有農機、偶爾“跑單幫”收割水稻賺“外快”的農戶。他們各自“單干”，甚至相互壓價。2008年8月，在當地農機部門的牽頭下，他們以農機、現金或技術等為股份成立了仁賢農機服務股份合作社，126位農機手自此結成一個分工協作的團隊。

 

　　萬畝示范田“催生”農機合作社

 

　　3月5日，梁平縣仁賢鎮仁賢農機服務股份合作社門口，兩位社員正忙著檢修插秧機，備戰春耕。

 

　　“我們是被萬畝高產示范田生生地逼出來的。”合作社理事長常開甲笑著說，2008年3月，梁平在該鎮啟動了水稻高產示范區建設，萬畝示范區要實現全程機械化耕作、平均畝產水稻600公斤以上。為了完成這兩項指標，如何調動農機戶的積極性，實現水稻從機耕到機收的全流程作業，成為了當時梁平農機部門的首要問題。

 

　　當年8月，仁賢鎮農機部門牽頭126家農機戶，以帶農機、現金和技術人社的形式組建了仁賢農機服務股份合作社，實現了水稻耕種收的全程機械化作業。由此，仁賢鎮水稻萬畝高產田實現了合理密植，水稻畝產量提高了100余公斤。

 

　　仁賢合作社成立之初，人社農戶即規定了統一的服務價格，杜絕相互壓價，同時還組建了機耕、機插、機防、機收四類作業隊伍。目前該社四類作業隊伍共有18支，能夠提供從耕田、插秧到殺蟲、收割全程機械化服務。嘗到“抱團”甜頭的合作社近年來不斷添購農機具，自主培養維修人員，規模日益壯大。如今社內大中型農機具保有量已由當初的100余臺(套)發展到780余臺(套)，擁有熟練維修人員近10人，基本可實現自修。

 

　　優質服務贏得廣闊市場

 

　　仁賢鎮仁賢村60多歲的趙婆婆，兒子兒媳均在外打工，以往她最多只能種2畝田，農忙季還得讓兒子回來幫忙。去年趙婆婆使用合作社的全套農機服務種了8畝水稻，自己只需要“看哈水、扯點草，就等到收谷子了”。種植大戶徐戰錦也受益不少，他2010年末來到仁賢鎮，返租600多畝地搞水稻制種，一直都沒再換地方。他告訴記者:“我考察了很多地方，最后定在仁賢鎮，看中的就是仁賢農機社。”

 

　　為了做大做強，仁賢合作社還專門注冊了“仁賢農機”商標，以農民“客戶”為中心，注重服務信息、資源的共享和調配。每到農忙季節，合作社都在當地主要鎮村張貼了各作業隊的聯系方式，每夭安排專人值班，為農戶提供耕種收全程服務，電話隨叫隨到。憑借優質的服務，合作社的服務市場日益擴大。據統計，合作社每年在當地作業面積達5萬多畝，作業收人約400萬元，服務農戶近2萬戶。

 

　　仁賢合作社的作業隊伍還常?？鐓^作業，從周邊的墊江、巫溪等區縣到湖北和海南，都有他們的足跡。2013年，合作社社員顧羽平甚至帶隊赴東北三省收割水稻。

 

　　注重培訓成就技術能手

 

　　2008年，仁賢農機社成立時的陳一富，還是個“半生夾熟”的農機門外漢，如今的他不僅是梁平縣機插秧技術的總教練，還擔任了仁賢農機合作社監事長。“是合作社造就了我。”陳一富說，農機合作社成立7年來不斷開展維修和技術培訓，大部分農機手因此掌握了較高的維修技術和農機服務技能，勤于鉆研的陳一富還發明了機插秧濕潤育秧法并在全市推廣。

 

　　發展迅猛的合作社給社員們帶來了豐厚的回報。機收隊隊長劉首平告訴記者，2008年他帶著臺聯合收割機人了社，當年便賺回了7萬元的本。2009年，他帶領20臺收割機，遠赴湖北開展水稻跨區機收服務，成為全市首支跨區機收隊。據了解，每年通過農機合作社這個平臺，社員人均能獲得作業收人3萬多元。

 

　　在合作社的帶動下，仁賢鎮農戶購置農機的熱情高漲。目前，該鎮農機擁有達3057臺，農作物耕種收綜合農機化率達66%。越來越多的農戶希望加人農機合作社，為此，常開甲表示，人社的門檻將有所提高，下一步還將拓展花生、油菜等作物的農機服務。