12月5日，五征舉辦農業裝備事業部自主調研成果發布會，對今年8月份以來開展的7個自主調研項目進行總結、評比，安排部署下階段工作，各事業部負責人、精益生產專家及農業裝備事業部相關人員參加會議。

 

姜衛東董事長對各小組提出要求

 

　　據了解，本次參加成果發布會的自主調研項目分別為涂裝車間降成本改善、后橋車間生產管理改善、倉庫與配料物流改善、雷諾曼機罩焊接產能提升改善等7個項目。發布會上，各項目負責人分別從選題理由、現狀調查、方案制定、實施和效果、下步工作計劃等幾個方面進行了陳述。各事業部負責人和精益生產專家根據現場驗收和現場發表兩個方面情況進行綜合打分，最終涂裝車間降成本改善、加工二車間在制品縮減改善、后橋車間生產管理改善分別獲得一、二、三等獎。公司領導為獲獎代表隊頒獎。

 

　　姜衛東董事長在會上發表講話，要求各部門要規范活動管理工作，保證調研數據的準確性，固化改善成果，并保證改善活動長期、持續、開展。他要求各事業部要合理安排工作計劃，提高全員參與自主調研的積極性，將自主調研活動深入到一線當中。