一是強化組織領導，明確責任分工。成立了農機購置補貼工作領導小組，分管副區長彭凱任組長，區財政、農機主要領導任組長，區法制辦、公安局、工商局、農工部、農委、水利等部門分管領導為小組成員。區農機局成立農機購置補貼工作實施小組，堅持執行與監督分開原則，購機辦負責具體操作工作，辦公室和管理股負責監督檢查工作。

 

　　二是強化工作紀律，制定工作制度。為保證今年農機購置補貼實施工作有序開展，淮安區農機局根據今年農機購置補貼的具體工作內容和職責，與各鄉鎮農機站簽訂全區農機購置補貼工作責任狀，明確任務和考核要求。制定了《淮安區農機局2014年農機購置補貼工作實施細則》，細則中制定了相關工作紀律和制度，并對工作程序和要求做了規定，確保補貼工作各個環節、各項措施都落到實處。

 

　　三是加大宣傳力度，提高政策知曉率。通過區農機化信息網、《淮安區報》、平安農機通、張貼補貼公告、散發宣傳單等方式，廣泛宣傳補貼政策，切實提高農民知曉率。

 

　　四是強化監督管理，嚴把資金結算關。實行購機補貼執行與監督分開，監督檢查工作由局辦公室和管理股組織開展。局辦公室負責組織對購機者和鄉鎮農機部門監管，管理股負責加強對轄區內經銷商的監督管理。局購機辦負責信息核對工作，確保系統數據與結算數據一致，若發現系統中沒有申請結算的購機者信息，則對該機具不予報賬。區農機局向區財政局出具的補貼資金結算意見以實地抽查結果為依據，由農機購置補貼工作實施小組集體討論研究決定。

 

　　五是做好資料收發工作，健全檔案管理。局購機辦確定專人負責購機補貼檔案工作，建立健全購機補貼電子文檔和紙質文檔，包括歷次機具核實檢查的記錄材料、經核實的資金結算意見復印件、學習和會議記錄、投訴及受理記錄信息和資料收發記錄等，每月月底要對檔案材料進行查漏補缺、歸檔整理，確保檔案資料的真實有效。