時風集團力促產業轉型升級（資料圖）

 

　　立足當前，發揮產業集群優勢，推進集團整體事業科學發展

 

　　時風農用汽車、農業裝備、電動汽車、化纖輪胎、熱電五大產業是互為依托、相互補充、共同發展的產業集群，任何一項產業都不是孤立存在的，這樣更容易發揮產業集群優勢，實現集約化管理。像時風熱電中心對除塵、脫硫系統進行升級，提前達到了環保排放要求。在此基礎上，利用現代技術進行擴容改造，使裝機容量提高20%，將進一步增加熱電運行效益，提升時風集團整體競爭力?；w產業2013年以來按照大進大出的原則確保了產業滿負荷運行，今年公司將3.5萬噸聚合紡絲項目建設作為一號工程，基礎設施建設、設備招標、人員培訓等各項工作同步推進，預計年底將順利投產，該項目為時風集團打造化纖產業中國奠定了雄厚的基礎。電動汽車產業園新建電機電控車間，60V5kw,60v6kw,96v10kw交流電機已經試裝成功，該電機配裝時風電動汽車，將大幅提升產品性能，這個項目的成功，標志著時風在電動汽車關鍵零部件領域取得了重大突破，為未來實現新能源汽車千億產業邁出了關鍵的一步。

 

　　立足現有產業，對相關專業領域進行探索。動力設備處、化工研究所及相關車間合力推進無鍍銅焊絲生產線項目建設，該項目應用德國設備，徹底顛覆了傳統生產工藝，生產全過程無污染，項目水平國際先進。該項目的投產不僅降低了采購費用，而且改善了員工工作環境，同時通過經營有望成為穩定的效益增長點。機械加工、鑄造工藝研究所及相關車間歷經半年時間，大膽探索，勇于實踐，成功開發電梯用大型零部件，成為廣東合普動力科技有限公司電梯產品的零部件供應商，開創了時風零部件加工對外經營的路子。

 

　　以發展循環經濟為切入點，建設了鑄造廢砂再利用項目、鑄鐵屑循環利用項目、再生漆制造項目等，實現了廢物再利用，成為集團循環經濟產業發展的典范。在推進循環利用上，建立信息共享平臺，將各類廢舊物資實現資源共享，各部門、車間自主尋找代用品，實現了廢舊物資、板材下角料的利用率，大幅降低了成本。

 

　　豐富內涵管理，充分發揮鑄造和機械加工能力，結合現有生產條件，將外協生產的零部件納入車間自制，增加了員工收入，穩定了員工隊伍。實施積極的營銷政策，在銷售提成不變的基礎上，每銷售一輛車再給予一定金額補助，激發了營銷人員的工作積極性，有力的拉動了市場。在當前形勢嚴峻的情況下，全體員工精神振奮，思想統一，想發展、促發展、謀發展的氛圍更加深厚。