新年的年味還未消散，大家還沉浸在新年的喜慶氛圍中，中聯重科2014年“開門紅”發車儀式隆重舉行。2月7日，農歷正月初八，涵蓋工程起重機械、混凝土機械、環衛機械、消防機械等業務板塊的明星產品車隊，從中聯重科科技園緩緩駛出，LED大屏幕也同步直播麓谷、沅江、泉塘、灌溪、渭南等工業園區的發車儀式。由369臺總價值達6.6億元的產品組成的車隊，批量發往海內外，交付到全球各地客戶手中。緩緩駛出中聯總部大門的產品車隊，都是中聯重科各業務板塊堅持科技創新的階段性成果，也都是中聯人執著擔當理念的凝聚、勇攀高峰睿智的結晶。

2013年，是中國工程機械行業遇到挑戰、困難最多的一年，也是中聯重科迎難而上、力量迸發的一年。面對前所未有的嚴峻形勢，中聯重科堅定信心、守正出奇，適時調整經營策略，嚴格控制經營風險，深入推進管理變革，有效實施降本增效，加大自主創新力度，穩住了經營質量，夯實了發展基礎。

一方面，中聯重科堅持走“有質量增長”道路。2013年前三季度中聯重科實現營業收入288.97億元，實現營業利潤46.90億元。在中國工程機械行業中，無論是營業收入、利潤規模還是盈利能力，中聯重科都是秀的。另一方面，中聯重科創造五大板塊齊頭并進，國際化發展也新成果。農機產業園落戶重慶、環境產業公司喬遷之喜、將全球干混砂漿設備的M-TEC公司收入麾下，這都預示著中聯重科將用新的產業版圖撐起更廣闊的天空。

2014年，新一輪的大變局迫在眉睫，變革將成為中聯重科的主旋律。詹純新董事長在經營工作會議上指出：中聯重科將堅守誠信、包容、執著、擔當的核心價值觀，堅持觀念、管理、技術、市場的創新理念，以大變革應對大變化，以大變革落實大責任，以大變革助推大戰略，聚焦于責權利體系建立，聚焦于經營質量提升，聚焦于可持續發展。

董事長強調：在機遇與挑戰呼嘯而來之時，中聯重科將堅定不移地推進模擬股份制變革，以“小總部，強事業部”的格局，建立起高度統一的責權利規則和體系，確保在制度上程度釋放經營單元的活力。中聯重科五大板塊的戰略布局將落地、千帆競發；產品的提質與升級，將使技術與服務更貼近客戶；市場的聚焦與下沉，將使品牌的價值與領導力更加彰顯。