五征公司領導講話

本次培訓的對象主要為來自五蓮縣內(nèi)及周邊地區(qū)的60多家供應商近200人。

供應商和部分五征技術人員認真聽講

培訓內(nèi)容包括精益生產(chǎn)管理理念、標準作業(yè)、七大浪費、五征自主調(diào)研案例介紹等。五征精益學院講師及精益生產(chǎn)管理部工作人員系統(tǒng)講解了精益生產(chǎn)管理過程中的八大模塊，用圖片、圖表、視頻、事例等多種形式體現(xiàn)企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性，并就制造業(yè)面對的庫存、生產(chǎn)周期、成本、品質(zhì)等六大課題指出了解決方向。

為推動供應商與五征同步開展精益管理，五征對供應商分批、分層級開展精益管理培訓，現(xiàn)已組織10家重點供應商負責人赴日本學習知名企業(yè)精益管理模式，組織20家重點供應商中高層到五征精益學院進行精益研修，目前正在組織第二期赴日學習班。后續(xù)五征將繼續(xù)開展一系列供應商精益管理培訓活動。

精益學院講師介紹精益管理總論

精益學院講師講解標準化相關知識