農機購置補貼政策實施以來，補貼機具的監管一直是農機購置補貼工作的瓶頸。2011年以來，吉林省敦化市農機局新一屆領導班子針對這一現象，轉變工作思路，努力尋求破解難題的新辦法。通過進一步完善工作機制、嚴厲查處倒機案件等一系列舉措，有效震懾了倒賣補貼機具的行為，凈化了農機購置補貼工作環境。

一是建立健全監管制度。市政府出臺了《農機購置補貼機具監督管理實施意見》，使全市的補貼機具監管工作有章可循。同時將補貼機具監管工作納入市政府年終績效考核內容，對當年機具流失嚴重的鄉鎮，實行一票否決制，此舉進一步強化了監管職能。

二是創新工作機制。建立補貼機具“三人監管”機制，即每臺補貼機具都配備三個人進行監管。這三個人分別是村級主要領導、鄉鎮農機站干部和鄉鎮政府包村干部。通過發揮就地就近實施監管的優勢，加強補貼機具的監管力度。

三是加強隊伍建設。農機局抽調精干力量，成立農機監察大隊，嚴肅查處倒賣補貼機具的行為。對群眾所舉報提供的線索，認真核查處理，對群眾所反映的問題給予妥善解決。每年定期組織兩次補貼機具大檢查工作，檢查中做到人機合照、鋼號拓印，拖拉機、聯合收獲機發動機號、機架號拓印，有效防止漏檢。機具大檢查工作得到了全社會的認可，在有些鄉鎮、派出所、司法所全程參與到檢查工作中。在強勢震懾下，有的農民把已經轉賣的補貼機具花高價又贖買了回來。三年來通過補貼機具大檢查，查出流失補貼機具6臺，通過群眾舉報查出流失補貼機具3臺，涉案人員已全部移送到公安局經偵大隊，均已得到處理。

四是加強協調，嚴厲查處倒賣補貼機具違法行為。三年來，農機局會同市公安局經偵大隊聯合查獲兩起倒賣補貼機具案，截獲補貼拖拉機10臺，谷物收獲機1臺，總價值47萬元，涉案人員均被查處。此舉有效震懾了倒賣補貼機具的行為。