——傳統產業轉型升級　新興戰略產業加快壯大
 
　　今年，時風集團以調整產業結構、轉變發展方式為主線，優化整合農用汽車、農業裝備、電動汽車、化纖輪胎、熱電五大產業園區建設，推進農用汽車、農業裝備、電動汽車、化纖輪胎“四大百億產業”，重點加大輕卡汽車、低速電動車、錦綸工業布、中大型拖拉機等產品開發，實現了傳統產業轉型升級，新興戰略產業加快推進。

四大產業推進

時風輕卡汽車實現蓬勃發展。輕卡汽車是時風集團的戰略產品，時風集團集中優勢資源、集中全公司力量發展這一產品。產品整體化設計，全套高精度模具，全鉚接車架保證了產品可靠性。建成設國內先進的鋼圈生產線、汽車齒輪數控加工線等保證了零部件精度，建成國內先進的整車檢測線和試驗場，對汽車的耐久性和可靠性試驗提供了更好的試驗條件，建成國內先進的微卡整車總裝線、輕/中整車總裝線，形成年產8萬輛生產能力。當前，時風輕卡汽車在行業大幅下滑的形勢下實現逆勢增長，全年銷量將保證實現達到3萬輛，爭取完成5萬輛的目標。

打造的低速電動車生產基地。時風電動車發展以來，受到了各級領導、專家和社會各界的廣泛關注。時風率先建成的電動汽車產業園，形成年產20萬輛電動汽車的生產能力，成為的小型純電動汽車生產基地，1～10月份時風集團產銷電動汽車已經超過3.4萬輛，預計全年可突破4萬輛。

時風化纖產業發展迅速。時風化纖產業已經形成年產6萬噸錦綸切片、絲、簾子布生產能力，成功躋身同行業第二位，成為長江以北錦綸工業布化纖生產基地。時風化纖產業的發展，得到了中石化集團的大力支持。中石化整合化工產品的資源優勢，為時風提供強大的資源保障。時風與國內、國際輪胎生產企業三角輪胎、徐輪集團、佳通集團等20多家單位建立了穩定的供求關系，錦綸切片、絲、簾子布等產品出口美國、印度、泰國、孟加拉等十幾個和地區。

現代農業裝備產業實現突破發展。時風現代農業裝備產業以拖拉機、現代農業收獲裝備為主導產品。時風中大拖已經形成六大系列、38個品種、涵蓋了20～130馬力段所有品種，產品全部列入和各省、市農機補貼目錄。專門建設大拖生產線，形成日產大拖30臺生產能力。2012年時風農業裝備的亮點之一是小型玉米收割機。時風集團舉全公司之力開發了4YW-2、4YW-2H、4YZ-2和4YZP-2型系列玉米收割機，是重點補貼產品，實現大批量生產，大區域營銷，高標準服務，已成為山東、河南、山西、陜西、東北等地的區域，深受廣大用戶歡迎。目前，時風玉米收割機訂單紛至沓來，產品供不應求，生產車間滿負荷運轉，呈現出蓬勃發展的良好勢頭。2012年時風玉米收割機已經突破8000臺，成為名副其實的行業。

加大自主創新

受歐債危機影響，國際經濟環境復雜多變，市場需求進一步疲軟，明年不可預料的因素更多，企業發展所面臨的形勢更復雜，發展環境不容樂觀。明年，時風集團將按照企業發展規劃，加大自主創新，爭取實現年度目標。

一要抓好電動汽車產業工業園建設。電動汽車產業園的投產對于優化提升時風發展內涵意義重大，下一步，時風將集中力量推進工廠后續項目建設，盡快落實第二工廠建設籌備。預計2013全年銷量將超過5萬輛，力爭實現6萬輛奮斗目標。

二是推進汽車營銷活動開展。今年，時風開展汽車營銷活動，總體任務是輕卡汽車年度銷售目標4萬輛,2013年將進一步擴大市場宣傳力度，增加新的銷售區域，更加細致的落實汽車營銷推廣活動，爭取實現5萬臺的年銷量。

三是節能節材降低廢品率。節約就是效益，節約就是競爭力。時風集團加大推進循環經濟建設，研究材料代用，在產品設計中合理利用原材料。嚴格落實材料消耗曝光制度、廢料處理預約制度，科學存放和管理下角料。采取措施持續降低各類零部件廢品率。相關部門間要建立起資源利用共享體系，提高材料使用的科學性和專業性。

四是科學把握行業信息指導企業發展。市場瞬息萬變，誰掌握了信息，誰就能決勝未來。時風集團要求各業務部門要樹立經營思想，充分了解影響各類原材料價格的因素，分析行情，把準價格趨勢，為公司決策提供依據。