1月28日上午，春節過后的個工作日，山東常林集團在總部十七樓會議室召開了2012年首次管理工作會議。集團董事會成員、監事會成員、總部各職能部門負責人及管理人員、各事業部管理團隊共百余人參加會議。董事長張義華在會上作了重要講話，黨委副書記、監事會主席馬西連主持會議。

集團黨委副書記、監事會主席馬西連主持會議

張義華董事長強調指出，2011年是常林集團發展史上至關重要的一年，對外合作取得新的突破和大的進展，發展業績取得質的飛躍和量的提升，特別是集團中長期發展規劃的制定和董監兩會、黨委工會的換屆調整，為企業未來的發展奠定了堅實的基礎和組織保障。

董監兩會成員在主席臺就座

對于中長期發展規劃，張義華董事長作了重點解讀。他指出，未來十年，是常林集團抓住機遇，迎接挑戰，站在新起點，實現新跨越的關鍵時期，中長期發展規劃明確了企業愿景、企業精神、“高、精”的產業定位和“精、實”的管理定位；明確了集團的整體發展思路、“12369”的戰略思想、“六個更加注重”的工作重點；明確了未來十年“十百千萬”的戰略指標和“產品、項目、管理”三大支撐平臺；明確了加強技術研發、提升營銷水平、加大投入力度、提高采購能力、推進精益管理、改革評價體系、強化資本運作、加強企業文化建設等八項保障措施。張義華強調，常林集團的發展思路非常清晰，發展方向非常明確，有著天時、地利、人和的發展優勢，面臨著千載難逢的發展機遇，全體干部管理人員要以規劃為總體遵循和行動綱領，認認真真、兢兢業業、踏踏實實地抓好貫徹落實，確保戰略目標的順利實現。

會議現場

對于全體管理人員，張義華董事長提出三點要求：一要深入一線，親自動手，充分發揮榜樣示范作用，做職工的表率和帶頭人；二要找準定位，立足崗位，明確自己的工作職責和工作范圍，轉變思想，更新觀念，勇于擔當，做實事、看實績、求實效，能干事、會干事、干成事。三要著眼大局，維護團結，以企業發展和整體利益為重，寬以待人，嚴于律己，打造一支團結和諧、有戰斗力和凝聚力的團隊。“禮之用，和為貴，君子和而不同，小人同而不合”，“萬物人至上，萬事和為貴；和，內則眾志成城，外則良友多多；氣和能財源廣進，人和可所向披靡”。

此次管理工作會議的召開，統一了廣大干部的思想、鼓舞了管理人員的士氣，為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎。