盡管農機行業生產隨著寒冬的到來開始步入淡季，但由于來年深松機和挖坑機訂單不斷，山東大華依然還在加足馬力地不斷生產。可就在12月6日下午3點，大華車間內的機器轟鳴卻戛然而止。

       采購科的老許去車間送材料路過成品倉庫時，突然發現一臺旋耕機似乎有些問題，待他仔細查看后，確認是旋耕機刀軸的刀庫出現了扭曲，整根刀軸顯得很不規范。老許向質檢科報告了這一情況。質檢科科長立刻向生產廠長張廣彬作了匯報，隨即二人便趕到倉庫檢查。確認后，車間主任、各班組班長被召集起來，張廣彬說明情況，便要求停止生產，所有生產人員在成品倉庫區召開了一次檢討大會。

       鉚焊車間主任首先進行了自我檢討，表示對這起事故承擔主要責任，為表達誠意，他特意在全體員工面前圍著該臺機器爬了一圈，當時就有部分員工的眼圈開始發紅。組裝車間主任也搶著承擔責任，作了足足有十分鐘的自我檢討：”按照公司規章制度，上一工位出現的質量問題而下一工位進行生產時沒有及時發現并上報改正，要負更大的責任。”雖然患有嚴重感冒，這位車間主任還是自發做了50個俯臥撐，做完這一自我懲罰性質的舉動，他甚至需要在他人攙扶之下才能站立起來。鉚焊班班長也主動攬責：“焊這根刀軸的工人今天請假沒來上班，我甘愿受罰，按照公司制度自愿從工資中扣除300元。”質檢科科長、倉庫庫長都紛紛作了自我檢討，表示甘愿接受公司處分。最后，張廣彬進行了事故責任總結并作出了自我批評，決定將這件事情上報給總經理進行處罰。

       總經理朱現忠在了解整個事情的來龍去脈之后，當場宣布不會處罰任何人，甚至還要某些同志獎勵：“公司制度不是為了懲罰大家，而是為了讓大家增強質量觀念，我們既然已經達到了這個目的，為什么還要處罰呢？”眾多員工聞言，紛紛熱淚盈眶。

       大華自2006年成立以來，從一個小小的旋耕機廠成長為山東知名的農機具生產廠家，靠的就是這種以質量求生存的態度。公司每年投資30多萬元進行全員培訓，除了專業技能外，還專門針對職工的道德素養、質量觀念和意識進行培訓，為的就是為客戶提供高質量的產品。正如朱現忠常講的：“我是農民的兒子，我們公司的大部分員工也是農民的兒子，我們生產出來的產品要對得起農民，對得起我們自己的良心”。