本刊：高總，您好！向貴公司工廠正式投產表示祝賀。在水田機械方面，有久保田、大同、井關等大批強勢國外品牌。有很多人跟我一樣帶有好奇心，為什么面對這樣市場格局貴公司還有進入這塊農機市場？這方面的壓力是否會很大？

高總：首先你提的這個問題非常好，這個問題也是很多人問過的。今天我就要告訴大家我們為什么要進入？我們要做響當當的民族品牌。壓力肯定是有，但是引用一下一部電視局中的話：亮劍，敢于亮劍的大無畏精神，狹路相逢勇者勝。在亮劍的背后是對自己的公司絕對信任，亮劍的信心來自于對我們團隊、設備、技術、合作伙伴四個方面信任

1 團隊：我們的研發團隊和銷售團隊的人員由在外資品牌、國有品牌等一線品牌的工作過的資深人員，還有來自著名高校的新鮮血液

 2 先進的生產設備：擁有國內首條瑞典ABB機器人自動焊接線1條，日本OKK數控柔性制造中心1臺、日本OKK加工中心3臺、日本三菱激光切割機1臺等先進進口設備以及前處理陰極電泳生產線、噴涂線2條，整機柔性裝配線2條，數臺脫粒機總成實驗磨合等國產設備。各生產、檢測工序工藝裝備精良、自動化程度高。

 3萊恩的核心技術：你現在我們所看到的這些產品融合了41項專利。沒有核心技術就沒有競爭力。

4 我們忠誠的合作伙伴：萊恩產品的配套服務商都是有國內知名的品牌商供應，這保證我們的產品質量，我們經銷商合作伙伴都是在區域有影響力的企業，這保證了我們售后服務能力。

這一切的努力都是為了讓用戶檢驗我們的產品和服務！

本刊：農機行業相對貴公司的動力機械來比較，這個行業利潤并不高，為什么這此投入到這么大的資金進入這個行業？而且我知道高總從前也是在一家國外品牌工作，來到這又是從新開始，是什么驅動你而來？

高總：其實這個問題，在我們投資這個項目的時候也是有考慮過，最終楊總還是愿意上馬這個項目，這不僅僅是出于經濟效益，而且也是一個企業的社會責任感--為中國老百姓生產一臺高性價比的收割機。這個項目也是楊總又一次全新摸索和創業，一切從頭再來!

對于我個人來說，這些年在外資品牌工作，雖然也是在中國工作，但是一直感覺是種漂泊。剛好有這個鍥機，楊總的理念和雄心也吸引我愿意與楊總共同在這個行業從頭開始。本本刊：我相信很多企業也關注著你們的一舉一動。對于競爭，您是怎么看待這個問題？

高總：首先我們歡迎競爭，我也相信良性的競爭有助這個行業的發展，而且最終得到實惠的是我們的老百姓，這也是我們所樂于見到的，老百姓的心會給出最終的答案，我們也等待市場的檢驗和老百姓的評判！

后記：在萊恩這幾天這家公司給我留下深刻的印象，忙碌而又井井有條！我也祝愿萊恩早日實現年產10000臺高性能半喂入聯合收割機宏偉目標！