前言：日本本田和中國嘉陵這兩個公司在它們各自的行業都是領先者。當它們的合資公司嘉陵-本田發動機有限公司選擇進入中國微耕機市場時，是否會給中國的微耕機市場帶來又一個重磅炸彈呢？這又會給重慶市場乃至市場帶來什么樣的沖擊。讓我們拭目以待！

本刊：貴公司在通用汽油機行業是家非常的企業，是出于什么樣的規劃而進入微耕機行業？

佐佐江剛：嘉陵-本田公司進入到微耕機行業也是我們公司計劃中非常重要的一個策略。在一到兩年前我們一直在規劃和考證這個市場，只是一直沒有合適的機會進入到微耕機行業。隨著中國對農機這個行業的重視，中國農村人口大量向城市轉移，農民對于農機的需求持續大幅增長，而且本田公司也有著50年農機研發/生產的經驗。在這個大背景下，在2011年推出適合中國市場的Honda品牌微耕機。為中國廣大的農民朋友提供性能好、操作輕便、性高的農機產品。希望能助推中國農機市場與行業的發展！

本刊：對于貴公司進入國內微耕機市場的消息，無論對于重慶市場和市場來說都是一個重磅消息。而且競爭是不可避免。您怎么看待這個問題？

佐佐江剛：嘉陵-本田公司在進入微耕機市場，也是希望能夠跟同行更多的加強行業交流。我相信無論是重慶的微耕機企業還是的微耕機企業都是希望能給中國市場提供更加優質的產品。每個行業都不可避免競爭，對于競爭，我們公司是歡迎競爭。良性的競爭有助于整個行業的發展，最終得到實惠的是中國的農民朋友。

#p#副標題#e#本刊：2011年貴公司在銷售和服務方面是否有大的規劃方針？

佐佐江剛：嘉陵-本田在中國市場已經開拓多年，我們有很終端的銷售網絡和服務網絡，現有的銷售渠道能夠支撐我們前期的產品推廣和服務。其實對于銷售和服務方面，嘉陵-本田公司沒有定下量化的標準。對于嘉陵-本田公司來說：銷售即是服務，服務即是銷售。我希望通過2到3的時間去培養這個市場的發展。

本刊：貴公司的產品主要是在來自國內生產還是國外進口？對于貴公司農機產品希望在公司的銷售市場中占據什么樣的一個地位？

佐佐江剛：FJ500是本田根據中國土地情況和針對目前微耕機用戶反映較多的問題全新開發的，其重要部件都是原裝進口的，在中國生產并在中國銷售的農機產品。嘉陵-本田公司希望提供給中國市場性價比非常高的產品。農機產品會在嘉陵-本田公司未來市場中占有非常重要的地位。在未來的日子，嘉陵-本田公司會把很多產品逐步引入到生產鏈中，從而完善我們產品銷售鏈。

企業背景：

嘉陵-本田發動機有限公司，是由中國嘉陵工業股份有限公司（集團）與日本本田技研工業株式會社、本田技研工業（中國）投資有限公司共同投資的合資企業。公司位于重慶市經濟技術開發區內，占地面積10萬平方米，注冊資金3,570萬美元，員工1,400余人，主要從事生產、銷售通用汽油發動機、整機、零部件及其售后服務；已售摩托車的售后服務；進口分銷本田（Honda）品牌通用動力產品。