2011年1月，農裝公司各單位緊緊圍繞中心任務，通過分解指標、細化責任、強化措施，實現了首月“開門紅”.截至1月底，柴油機、輪式拖拉機、手扶拖拉機銷量同比增長均超過300%.

　　新起點，新征程。農裝公司在行動上突出一個“早”字，做到早謀劃，早安排，確保新年工作開好頭起好步。工作任務突出一個“實”字，各項工作任務落實到人，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”.生產管理突出一個“精”字，出臺了相應的考核規定，大大激發了員工的工作積極性，公司上下一心、團結協作、運轉。市場營銷上突出一個“補”字，借助農機補貼東風，以過硬的質量，良好的品牌信譽開拓市場。沭河牌柴油機、輪式拖拉機、手扶拖拉機的銷量同比增長333%、1800%、352%.

　　目前，農裝公司各單位正繼續以效益為中心，以精益生產推進為契機，以管理創新為抓手，推進科技創新、營銷創新和降本增效等工作，力爭圓滿完成全年各項工作目標任務。